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采购管理师思维方式探索试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理师在进行采购决策时，首先应该考虑的因素是：

A.成本最低

B.供应商选择

C.市场行情

D.需求分析

2.采购流程中，下列哪个环节不属于采购谈判阶段：

A.询价

B.报价

C.确认订单

D.验收

3.采购管理师在处理供应商关系时，应该遵循的原则是：

A.供应商选择单一化

B.供应商选择多元化

C.供应商选择固定化

D.供应商选择集中化

4.采购成本控制的关键是：

A.降低采购价格

B.减少采购数量

C.提高采购效率

D.以上都是

5.采购管理师在制定采购计划时，首先要考虑的因素是：

A.采购预算

B.采购需求

C.采购周期

D.采购方式

6.采购管理师在评估供应商绩效时，最关注的是：

A.供应商的资质

B.供应商的价格

C.供应商的交货能力

D.供应商的服务

7.采购管理师在进行供应商开发时，应该：

A.寻找价格最低的供应商

B.寻找质量最好的供应商

C.寻找具有良好合作关系的供应商

D.以上都是

8.采购管理师在处理采购纠纷时，应该采取的策略是：

A.强硬立场

B.合作共赢

C.拖延时间

D.逃避责任

9.采购管理师在进行采购成本分析时，应该关注的指标是：

A.总采购成本

B.单位采购成本

C.采购成本占销售收入的比例

D.以上都是

10.采购管理师在采购过程中，最注重的是：

A.采购价格

B.采购质量

C.采购效率

D.以上都是

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理师在采购过程中需要关注的风险包括：

A.供应商风险

B.产品风险

C.价格风险

D.交货风险

2.采购管理师在进行供应商评估时，应该考虑的因素有：

A.供应商的资质

B.供应商的价格

C.供应商的交货能力

D.供应商的服务

3.采购管理师在处理采购纠纷时，可以采取的策略有：

A.强硬立场

B.合作共赢

C.拖延时间

D.逃避责任

4.采购管理师在制定采购计划时，应该考虑的因素有：

A.采购预算

B.采购需求

C.采购周期

D.采购方式

5.采购管理师在采购过程中，需要关注的绩效指标有：

A.采购成本

B.采购效率

C.采购质量

D.供应商满意度

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理师在进行采购谈判时，应该追求最低的采购价格。（）

2.采购管理师在处理供应商关系时，应该追求单一化的供应商选择。（）

3.采购管理师在进行供应商开发时，应该追求价格最低的供应商。（）

4.采购管理师在处理采购纠纷时，应该采取强硬立场。（）

5.采购管理师在采购过程中，应该关注采购成本和采购质量。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.D

2.D

3.B

4.D

5.B

6.C

7.D

8.B

9.D

10.D

二、多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.AB

4.ABCD

5.ABCD

三、判断题

1.×

2.×

3.×

4.×

5.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购管理师在供应商选择过程中需要考虑的关键因素。

答案：采购管理师在供应商选择过程中需要考虑的关键因素包括供应商的资质、产品质量、价格竞争力、交货能力、售后服务、财务状况、合作历史、技术创新能力以及企业社会责任等。这些因素将直接影响到采购活动的成功与否。

2.题目：阐述采购管理师如何进行采购成本控制。

答案：采购管理师进行采购成本控制的方法包括：优化采购流程，提高采购效率；通过批量采购、集中采购等方式降低采购成本；进行供应商谈判，争取更有利的采购价格；采用成本分析和价值分析等方法，合理选择采购策略；建立成本控制指标体系，定期进行成本分析；以及通过供应链管理优化，降低整个供应链的成本。

3.题目：解释采购管理师在处理采购纠纷时应遵循的原则。

答案：采购管理师在处理采购纠纷时应遵循的原则包括：公正、客观、合作、共赢、及时、有效。具体而言，应保持中立立场，客观分析问题；寻求双方都能接受的解决方案；强调长期合作关系，避免短期利益损害长期利益；确保处理过程迅速、高效；以及确保问题得到妥善解决，防止类似问题再次发生。

五、论述题

题目：论述采购管理师在供应链管理中的作用及其对提升企业竞争力的意义。

答案：采购管理师在供应链管理中扮演着至关重要的角色，其作用主要体现在以下几个方面：

1.优化供应链结构：采购管理师通过分析市场需求、供应商能力、物流成本等因素，帮助企业优化供应链结构，确保供应链的稳定性和效率。

2.提