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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

2025版企业法人年度绩效评估合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方法定代表人

1.3合同双方联系方式

2.合同目的和依据

2.1合同目的

2.2合同依据

3.评估范围和对象

3.1评估范围

3.2评估对象

4.评估指标体系

4.1指标体系构成

4.2指标权重分配

4.3指标评分标准

5.评估方法

5.1定量评估方法

5.2定性评估方法

5.3综合评估方法

6.评估实施流程

6.1准备阶段

6.2实施阶段

6.3结果审核阶段

7.评估结果运用

7.1结果公示

7.2结果反馈

7.3结果应用

8.违约责任

8.1违约情形

8.2违约责任

9.争议解决

9.1争议解决方式

9.2争议解决机构

9.3争议解决程序

10.合同期限

10.1合同起止时间

10.2合同延期

11.合同解除

11.1合同解除条件

11.2合同解除程序

12.合同生效

12.1生效条件

12.2生效时间

13.合同终止

13.1终止条件

13.2终止程序

14.其他

14.1不可抗力

14.2合同附件

14.3合同解释权

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

（1）甲方：[甲方全称]

（2）乙方：[乙方全称]

1.2合同双方法定代表人

（1）甲方法定代表人：[甲方法定代表人姓名]

（2）乙方法定代表人：[乙方法定代表人姓名]

1.3合同双方联系方式

（1）甲方联系方式：

地址：[甲方地址]

联系人：[甲方联系人姓名]

电话：[甲方联系电话]

邮箱：[甲方电子邮箱]

（2）乙方联系方式：

地址：[乙方地址]

联系人：[乙方联系人姓名]

电话：[乙方联系电话]

邮箱：[乙方电子邮箱]

2.合同目的和依据

2.1合同目的

本合同旨在明确甲方和乙方就企业法人年度绩效评估的相关事宜达成一致，以确保评估工作的顺利进行，并为企业的管理决策提供依据。

2.2合同依据

本合同依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》及相关法律法规制定。

3.评估范围和对象

3.1评估范围

（1）企业整体经营状况

（2）部门及个人绩效

（3）关键绩效指标（KPI）

3.2评估对象

本合同评估对象为甲方企业法人及其下属部门及个人。

4.评估指标体系

4.1指标体系构成

（1）企业战略目标实现情况

（2）经营业绩指标

（3）管理效率指标

（4）创新与发展指标

（5）社会责任指标

4.2指标权重分配

各指标权重分配如下：

（1）企业战略目标实现情况：20%

（2）经营业绩指标：30%

（3）管理效率指标：20%

（4）创新与发展指标：15%

（5）社会责任指标：15%

4.3指标评分标准

各指标评分标准如下：

（1）企业战略目标实现情况：根据年度战略目标完成情况，分为优秀、良好、一般、较差四个等级。

（2）经营业绩指标：根据财务数据，计算各项指标的完成率，分为优秀、良好、一般、较差四个等级。

（3）管理效率指标：根据管理效率指标完成情况，分为优秀、良好、一般、较差四个等级。

（4）创新与发展指标：根据创新成果、研发投入等指标，分为优秀、良好、一般、较差四个等级。

（5）社会责任指标：根据企业履行社会责任情况，分为优秀、良好、一般、较差四个等级。

5.评估方法

5.1定量评估方法

（1）财务数据分析

（2）关键绩效指标（KPI）分析

（3）数据分析模型

5.2定性评估方法

（1）专家评审

（2）问卷调查

（3）访谈

5.3综合评估方法

将定量评估和定性评估结果进行综合分析，得出最终评估结果。

6.评估实施流程

6.1准备阶段

（1）制定评估方案

（2）组建评估小组

（3）确定评估指标和标准

6.2实施阶段

（1）收集相关数据

（2）进行定量和定性评估

6.3结果审核阶段

（1）评估小组内部审核

（2）双方代表共同审核

（3）确定最终评估结果

8.违约责任

8.1违约情形

（1）甲方未按照合同约定提供评估所需数据和信息。

（2）乙方未按时完成评估报告或提供虚假评估结果。

（3）任何一方未履行合同约定的必威体育官网网址义务，泄露评估内容。

（4）任何一方未按照合同约定支付评估费用。

8.2违约责任

（1）对于甲方违约，乙方有权要求甲方承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等