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会计工作计划及目标(共10篇

篇一：201X年财务部工作计划与目标

201X年财务部工作计划与目标

财务部部门201X年度工作计划如下：

1、应收帐款管理方面：监督跟踪公司一切业务所发生的应收款项，严格按公司

应收款项管理制度执行，每月按时按期制定详细直观的应收帐款明细表，督察

业务部门按期回笼资金。

2、票据管理方面：认真核实产成品票据的数字，及时处理票据发生的异常和紧

急情况，确保出库产成品票据数据按时按期打制发票，保证开具发票数据的准

确性。

3、资产管理方面：严密资金运用控制，严格资金使用制度，保证财务资金安全

性；严格监督产成品库、原材料库、辅助材料库、油墨库的物品帐物相符情况

和领用情况，认真监督跟踪采购原材料、物品等的单价执行情况。

4、盘点方面：严格按公司盘点制度执行，月度盘点严格查核各盘点部门盘点情

况，必须作到帐票相符、帐物相符、帐帐相符；半年度、全年度盘点财务部一

一对应核查各库房物品盘点数字；每年11月督查全公司设备、各部门用品全面

大盘点，并与设备管理台帐对比核查。

5、财务实务方面：认真做好财务传票业务，严明财务行业规范，做好帐簿登记

与报表制定，做好财政部门、政府部门财务报表、各项统计报表。

6、资本运作方面：确保公司资金正常运营，确保银行对公司贷款审批的财务工

作，运营使用好银行承兑指标，运营使用好公司资本操作，努力把资本运营运

作极至。

7、财务分析方面：每月做好月度经营指标分析、成本分析，对异常数据及时督

察处理，为公司经营提供有效数据，以财务为龙头启动企业综合管理，为领导

当好参谋和助手。

8、原材料管理方面：督察核算生产部门原材料的生产成本，跟踪纸类消耗可比

性。201X年工作计划如下：

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1、加强成品入库、出库核查：以每日入库、出库票据核查

库房“速达”登记，严格改动数据制度，每月进行不定期实物核实，发现问题

及时查清。

2、与办公室联合统一进行，施行每月对各个出厂质量返

修、质量报废的产品月度处理跟踪。。

3、进一步加强财务各项工作的工作质量，从精密、准确上

得以加强提高。特别是在各项报表资料的及时性方面必须提高。

4、201X年继续加强资本运作，提高公司资本使用效率和

效益。

以上是财务部201X年总结和201X年的工作目标。财务部在新的一年里，将紧

密地团结在总经理的周围，努力工作，协同其他部门努力拼搏，使公司生产轰

轰烈烈，和全公司一起开创红升包装事业的新纪元。

财务部

201X年2月8日

财务部

201X年2月23日

篇二：财务部201X年工作计划

财务部201X年工作计划

201X年度即将结束，为了更好地开展新年的工作，根据公司的要求并结合201X

年度的实际情况做了201X年度的财务部门的工作计划。

一、201X年度工作简要回顾

总体来说201X年度的财务工作基本满足了公司内外的需求，但是存在很多问题，

有很多可以提升和改善的空间。

1、会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求，每月按时申报，但是

核算的准确性有待提高；

2、财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有形成制度、完整

的报表体系；

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3、财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方，包括对成本核算落后

于实际业务需求、对库存物资、固定资产管理缺失等问题；

4、资金管理有待于更细、周期更长的计划安排，对收支安排制度化、表格化；

5、财务对公司全员的财务基础知识培训不够，内部控制有待更规范地去执行，

相关财务制度没有有效的推广；

二、201X年度的财务部目标及工作规划

1）财务目标：

财务部目标：提升个人素质，提高会计核算的准确性、及时性，提高财务管理

的水平，提高资源的使用效率，保证收支平衡，提高财务对内对外的服务水平。

2）201X年度工作规划

201X年财务工作的整体思路：“积极沟通；规划先行、重在落实；按章办事、

有据可循；流程规范、科学决策”。下面是财务