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小型公厕施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：某地区小型公厕建设工程

（2）项目地点：某地区XX街道

（3）项目规模：本工程总建筑面积约200平方米，包括男厕、女厕、无障碍厕所各1座，附属设施包括洗手池、休息区等。

（4）结构形式：框架结构，钢筋混凝土楼板，砖混结构墙体。

（5）使用功能：本工程主要用于为周边居民提供公共厕所服务，解决居民如厕问题。

（6）建设标准：按照《城市公共厕所设计规范》（CJJ14-2016）执行，满足无障碍设计要求。

（7）设计概况：本工程由某建筑设计院设计，设计图纸已通过相关部门审核。

2.项目目标与性质

（1）目标：确保工程质量和进度，实现小型公厕的顺利投入使用，提高城市环境卫生水平。

（2）性质：本工程为城市基础设施建设项目，属于民生工程，对于提升城市形象、改善居民生活质量具有重要意义。

3.项目主要特点与难点

（1）特点：本工程规模较小，但涉及专业较多，包括土建、给排水、电气、通风等，施工过程中需确保各专业协调配合。

（2）难点：施工场地有限，周边环境复杂，施工过程中需注意对周边居民生活的影响；同时，工期较短，施工进度要求较高。

4.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《城市公共厕所设计规范》（CJJ14-2016）、《城市环境卫生管理条例》等。

（2）标准规范：《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）、《建筑给排水及采暖工程施工及验收规范》（GB50242-2002）、《建筑电气工程施工及验收规范》（GB50253-2003）等。

（3）设计图纸：本工程的设计图纸已通过相关部门审核，为施工方案编制提供依据。

（4）施工组织设计：根据项目特点和施工条件，编制了详细的施工组织设计，包括施工进度、施工方法、质量保证措施等。

（5）工程合同：本工程合同明确了工程范围、质量标准、工期要求等内容，为施工方案编制提供依据。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：项目管理组织机构采用矩阵式管理，设立项目经理部，下设工程技术部、质量安全管理部、合同预算部、物资设备部、人力资源部、综合办公室等职能部门。

（2）人员配置及职责分工：

-项目经理：负责整个项目的全面管理，协调各部门工作，确保项目顺利进行。

-工程技术部：负责施工图设计、施工组织设计、技术交底、施工过程中的技术指导和技术问题解决。

-质量安全管理部：负责施工过程中的质量监督、安全检查、事故处理及预防措施。

-合同预算部：负责合同管理、成本控制、预算编制及审核。

-物资设备部：负责施工材料的采购、验收、保管、调配及设备维护。

-人力资源部：负责施工人员招聘、培训、绩效考核及劳动关系管理。

-综合办公室：负责日常行政事务、信息沟通、协调各部门工作及档案管理。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据工程规模，施工队伍总数为30人，其中项目经理1名，技术负责人1名，施工员5名，质量员2名，安全员2名，其他施工人员20名。

（2）专业构成：施工队伍由土建、给排水、电气、通风等专业的技术人员组成，确保各专业协调配合，满足施工需求。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备相关专业的技术资格证书，熟练掌握施工技能，具备良好的团队协作精神。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：施工期间，合理安排劳动力，确保各施工环节的人力需求。具体计划如下：

-施工初期：以土建、给排水、电气等专业施工人员为主，共计15人。

-施工中期：随着施工进度，逐步增加其他专业施工人员，确保各专业施工同步进行。

-施工后期：主要进行收尾工作，以土建、电气等专业施工人员为主，共计10人。

（2）材料供应计划：根据施工进度，提前制定材料供应计划，确保施工所需材料及时到位。具体计划如下：

-土建材料：水泥、砂石、钢筋等，按施工进度分批次供应。

-给排水材料：管材、阀门、水泵等，按施工进度分批次供应。

-电气材料：电线、电缆、灯具等，按施工进度分批次供应。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工需求，合理配置施工机械设备，确保施工顺利进行。具体计划如下：

-土建机械：挖掘机、混凝土搅拌车、平板运输车等，按施工进度分批次投入使用。

-给排水机械：水泵、管材切割机等，按施工进度分批次投入使用。

-电气机械：电线敷设机、电缆铺设机等，按施工进度分批次投入使用。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）基础施工

基础施工是整个工程的基础，施工方法如下：

-土方开挖：根据设计图纸要求，采用机械开挖，确保开挖深度和宽度符合设计要求。

-基础垫层：在平整好的基础上铺设C15混凝土垫层，厚度为100mm，确保平整度。

-模板支设：采用现浇混凝土基础，模板支设前需进行放线，确保模板