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电梯应急救援预案编制范本2(2023)

电梯应急救援预案编制范本2(2023)

3.2电梯事故预防预警系统：

3.2.1各级区域应急救援指挥部负责本区域内突发公共大事的预防、公布、监视和治理工作。

3.2.2突发公共大事专项指挥部、各区县、特种设备主管部门、各单位应急救援指挥部应依据各自职责分工，并根据突发公共大事发生、进展的等级、趋势和危害程度，准时向当地政府、上级应急救援指挥部提出相应的预警建议。

3.2.3各单位应成立本单位应急指挥部、应急救援小组。

3.2.4建立预警逐级报告制度。

3.2.5各级应急救援指挥部应编制和公告：《单位内部应急组织通讯录》，参见附录14。

a.应急组织内部的通讯联络方式，例如：电话号码、联系地址、电台。

b.上级应急指挥部的联系电话、联系地址、电台。

c.特种设备主管部门的联系电话、联系地址、电台。

d.相关单位及应急指挥部(例如：电梯使用单位、友邻的应急救援单位、医疗救助单位、公安及消防单位)的联系电话。

e.区域性应急救援指挥部、专项应急指挥部、各区县电梯主管部门，应编制下一级各应急救援单位(指挥部)的联系方式和电话。

3.2.6预警信息的公布：

a.各单位、各区域应急救援指挥部只能公布本单位、本区域内的预警信息。

b.各单位、各区域应急救援指挥部只能启动本单位、本区域内的应急预防措施或应急救援预案;

3.2.7对于已经完成预报、可能造成电梯困人的一些公告，例如：地震、暴风雪、台风、洪水、火灾、停电、施工工程等，应提前实行预防措施，在确认安全的状况下，适时的停顿电梯运行，避开发生电梯困人大事;

3.2.8对于存在安全故障的电梯，应准时停顿运行，由电梯专业修理人员进展修理，排解故障后再投入运行;

3.2.9对于电梯存在的安全隐患或缺陷，特种设备主管部门、作业人员、使用单位应将有关信息向电梯生产厂或电梯安装修理单位通报，催促有关单位尽快完善;

4.应急响应

4.1总则

当发生下文表达的大事或事故时，应按电梯运行意外大事或事故的可控性、严峻程度和影响范围启动应急救援预案，预案范例可参见本本范本附录：

(曳引电梯和液压电梯)可能发生大事或事故：电梯轿厢困人(例如停电，电梯冲顶，蹲底，安全钳意外动作，上行超速爱护装置制动装置意外动作，曳引机制动器失效等时造成困人);人员受伤;人员死亡;门区剪切;大面积停电;自然灾难(地震、雷击、暴风雨/雪等);火灾;其它突发性大事。

自动扶梯和自动人行道可能发生的大事或事故包括：裙板和梯级之间夹持，扶手带夹持，梯级链条断裂，制动器失效，扶手带断裂，梯级下陷，梳齿板夹持等。

4.2启动程序

电梯、自动扶梯和自动人行道发生大事后，接警人员(电梯使用单位、电梯修理单位、区域应急救援指挥部)应尽可能具体地初步记录以下信息：大事发生地点、时间，可能的大事严峻状况，以及电梯维保单位等，并且应马上启动本预案，启开工作程序根据接警人员所在单位的不同(电梯使用单位、电梯修理单位、区域应急救援指挥部)，分别参照以下程序执行：

4.2.1电梯使用单位：接警人员马上向本单位应急救援指挥部汇报状况应急指挥部向电梯修理单位发出应急救援信息应急救援指挥部启动本单位应急救援预案安排人员与受困人员取得联系、可能的状况下，进展初级抢救工作。

4.2.2电梯维护保养单位：接警人员马上向本单位应急救援指挥部汇报状况应急救援指挥部依据现场状况启动本单位有关的应急救援预案应急救援指挥负责人向应急救援小组公布救援命令，通报相关信息。

4.2.3区域应急救援指挥部：应急指挥部向电梯修理单位发出救援信息。

4.3应急救援预案的工作流程

应急救援预案的工作流程可参照图3执行。

图3：应急救援预案流程

4.4信息通报和沟通：便于部门之间信息沟通。

4.4.1在发生人员事故的状况下,应根据国家有关规定报告当地政府、特种设备安全监视治理部门。

4.4.2在规定时间内，本单位无法完成应急救援预案时，应打算报告区域应急救援指挥部或当地特种设备安全监视治理部门。

4.4.3当应急救援预案启动肯定时间后仍未完成救援时，应打算报告区域应急救援指挥部或当地特种设备安全监视治理部门。

4.4.4单位应急救援负责人依据大事或事故的严峻程度，打算报告