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“互联网+”背景下法派企业人力资源管理优化策略研究

内容摘要

随着“互联网+”时代的到来，国内各企业人力资源管理也逐渐呈现出新的特点，这对于众多企业来说，既是机遇，也是不容小觑的挑战。以此为背景，论文通过探索当代企业优化人力资源管理的新模式，以解决互联网形势下企业所面临的种种问题，为我国企业在人力资源管理优化方面提供一定的经验和借鉴。

论文主要通过文献研究法和案例分析法，以法派企业为例，总结出当前国内各企业在人力资源管理的特点，以及其中存在的问题，最后提出解决问题的具体策略，以期能够帮助各企业优化人力资源策略，促进我国企业核心竞争实力的提升。

关键词：人力资源管理；互联网+；大数据；云计算

目录

TOC\o1-3\h\z\u15722内容摘要 I

4157引言 1

245421“互联网＋”与人力资源管理的相关理论概述 3

222371.1“互联网＋”的基本内涵 3

178341.1.1“互联网＋”的内涵 3

116721.1.2传统人力资源与“互联网＋”人力资源的区别 3

24881.2“互联网＋”背景下人力资源的特点 4

263161.2.1人力资源结构多元化发展 4

132211.2.2人力资源规模流动性增强 4

142171.2.3人力资源管理要求不断升高 5

267561.3“互联网＋”背景下人力资源管理的机遇和挑战 5

276031.3.1在人力资源管理模式上的变革 5

313811.3.2新技术为人力资源管理带来新的发展机遇 6

127841.3.3“互联网+”助力人力资源管理模式上的创新 6

61252法派公司人力资源管理概述 7

238062.1法派公司简介 7

176242.2法派企业人力资源管理现状 7

68672.2.1法派公司的岗位结构 7

232342.2.2法派公司员工的年龄结构 8

78102.2.3法派公司员工的学历结构 9

115272.3法派企业人力资源管理存在的问题 9

17532.3.1人力资源管理规划不合理 9

289752.3.2企业管理顶层设计不科学 10

294322.3.3员工考核机制与薪资激励机制不健全 10

293572.3.4公司招聘能力欠缺 10

199872.3.5公司对员工的培训力度不够 11

120993法派公司在“互联网＋”背景下人力资源管理的优化方案 12

268063.1法派公司在“互联网＋”背景下人力资源管理的优化原则 12

163223.1.1引入大数据作为人力资源管理的主要工具 12

84813.1.2形成人力资源跨界思维 12

141883.1.3加强人力资源管理中的员工互动 12

152363.1.4弹性化人力资源管理制度 13

142743.2法派公司在“互联网＋”背景下人力资源管理优化的具体策略 13

207753.2.1关于招聘机制的优化 13

91043.2.2关于员工培训模式的优化 13

137583.2.3员工维护体系的优化 13

29544结论 15

27773参考文献 16

引言

随着互联网经济不断蔓延至全球，深入到企业内部管理的方方面面，人才战略管理的优势性也越来越体现出来。许多企业开始将人才管理视作自己提升核心竞争实力的重要途径，在互联网的影响下，企业在招聘、录用、管理、留住人才等方面也有了革新动力，互联网时代下企业人力资源管理也呈现出新的特点。但在行业间竞争日益白热化的今天，许多企业在人力管理资源方面都面临着诸多问题，需要企业进一步优化内部人力资源管理模式。

本次研究共计三个部分内容，第一章为绪论，主要针对“互联网+”和“人力资源”相关理论进行阐述，先是参考国内外文献阐述了“互联网+”的基本内涵，然后将传统的人力资源管理与“互联网+”模式下的人力资源管理进行对比，突出“互联网+”模式下的人力资源管理的先进性和优势性，最后总结处“互联网+”背景下人力资源管理呈现出的新特点，以及国内众企业将会面临的机遇和挑战；第二章为法派企业人力资源管理概述，包括法派企业简介、法派企业的人力资源管理现状及其存在的问题；第三章为法派企业在“互联网+”背景下的人力资源管理优化方案，包括优化的原则和具体策略两个方面。

以下为本次研究的思路：

“

“互联网+”背景下企业人力资源管理的优化——以法派公司为例

“互联网+”

“互联网+”与人力资源相关