2025年高等教育经济类自考-00054管理学原理考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年高等教育经济类自考-00054管理学原理考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.简述甘特图的特点和应用范围。

2.风险型决策与不确定型决策的区别主要在于（）

A、风险型决策承担的风险相对于不确定型决策来说要小

B、风险型决策面临的是多种可能的自然状态，而非确定型决策面临的是无法预知的自然状态

C、二者的区别不明显

D、风险型决策可以预测未来自然状态出现的概率，而非确定型决策不能预测概率

3.（）一般属于无关成本的范围。

A、历史成本

B、机会成本

C、联合成本

D、专属成本

E、沉没成本

4.经营期某年净现金流量包括（）

A、该年折旧

B、该年利息费用

C、该年摊销额

D、该年回收额

E、该年利润

5.从最坏的情况出发，选择最有利的方案。在期望值法中这是指（）

A、极大极小损益值法

B、极大极大损益值法

C、极小极大后悔值法

D、等概率分析法

6.试述管理者在活性化中发挥的作用。

7.内部提升是指从组织内部提拔那些能够胜任的人员来充实组织中的各项空缺职位，其优点主要包括（）

A、组织和成员之间有着更为可靠的了解

B、可避免组织内部原有成员之间矛盾的产生

C、有利于提高组织成员的兴趣和士气

D、组织成员之间的关系易产生不协调

E、可激励组织成员的进取精神

8.一个人的道德发展存在哪几个阶段？

9.影响集权和分权的因素有哪些？

10.迈克尔?波特提出的一般竞争战略包括（）

A、总成本领先战略

B、差异化战略

C、集中化战略

D、剥离战略

E、清算战略

11.在下列预算中，属于业务预算的内容的有（）

A、资本支出预算

B、销售预算

C、生产预算

D、现金预算

E、零基预算

12.沟通人员具有哪些特点？

13.PEST分析法是分析企业一般环境的方法。

14.管理信息系统的构成因素包括（）

A、高级经理

B、部门经理

C、计算机系统

D、数据库

E、系统操作人员

15.组织和环境的关系分为哪些类型？

16.德鲁克认为，管理的核心是（）

A、培养集体合作的精神

B、为社会服务

C、创造顾客

D、处理好人际关系

17.矩阵组织实质上是一种（）

A、固定性组织

B、临时性组织

C、地区性组织

D、服务性组织

18.集权不利于组织的因素包括（）

A、统一性差

B、弹性差

C、协调性差

D、适应性弱

E、影响组织成员的积极性

19.四海家政服务公司是N市一家新成立的面向城市居民家庭服务的企业。对于下面所列的各类信息，哪一类最有利于该公司决策层从中确定公司的使命（）

A、一份关于N市历史演变的报告

B、一份关于N市居民日常生活状况的调查报告

C、一份关于N市产业结构的总结报告

D、一份市领导关于N市建设规划的讲话稿

20.激励具有强的目的性，其最终目的是（）

A、只实现组织预期的目标

B、只实现组织个人的目标

C、同时实现组织和个人目标

D、实现组织管理者计划的目标

21.下列不属于明确职务方法的是（）

A、比较法

B、职务系数法

C、时距判定法

D、周期法

22.管理原理的（）让我们可以正确认识和利用，从而（）管理取得成效。

23.一般控制和管理控制有哪些异同点？

24.某企业为增加某产品的产量而设计了三个可行方案：一是投资100万元新建生产车间；二是投资50万元扩建老车间；三是转包给其他厂生产，设使用期为5年，方案如下表： 问题：该企业如何选择扩建方案?

25.决定分权程度的因素有哪些？

26.系统作为一种方法，在研究、分析和解决问题时必须具备的观点有哪些？

27.以下各项中不属于目标管理基本思