2025年高等教育经济类自考-00145生产与作业管理考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年高等教育经济类自考-00145生产与作业管理考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.CIMS有两个基本观点，一是在（）方面，一个制造企业的全部生产和经营活动，从市场预测、产品设计，经营管理到（）是一个整体，要全面考虑。二是在（）方面，整个生产过程实质上是一个（）、传送和处理决策的过程。

2.敏捷制造是指制造企业利用（），通过快速配置各种资源信息、物资、资金、管理、人员、技术，以有效和协调的方式响应用户的需求，实现制造过程的敏捷性。

3.生产与作业管理的基本职能是组织、计划和（）。

A、控制

B、生产

C、销售

D、激励

4.半成品的质量检验一般采用FQC，它属于定点检验，其控制点一般都设在工序（）。

A、起点

B、终点

C、中间点

5.物料需求计划的基本原理主要来自（）。

A、独立需求

B、替代需求

C、相关需求

D、互补需求

6.为保证产品的服务能得到落实，企业生产系统应具备可扩展性、兼容性和（）。

A、继承性

B、连续性

C、协调性

D、不变性

7.发生生产异常时，属于生产部的责任有（）。

A、产品设计错误

B、作业标准不合理

C、临时变换生产安排

D、生产计划日程安排错误

E、工装夹具设计不合理

8.所谓“物料”，包括（）。

A、在制品

B、设备

C、外购件

D、产品

E、原材料

9.企业生产过程中不能出现前松后紧、忽高忽低的现象，即要保证生产过程的（）。

A、均衡性

B、科学性

C、市场导向性

D、经济效益性

10.服务业竞争激烈的原因有哪些，请简述其内容？。

11.简述述合理组织生产过程的基本要求。

12.根据订货组织生产的单件小批生产企业的车间作业计划编制更适合采用（）。

A、提前期法

B、生产周期法

C、累计编号法

D、在制品定额法

13.服务业的运作模式包括坐等服务，上门服务，获得差别赢得竞争优势，和世界级制造系统。

14.属于按加工过程的连续程度来分有（）。

A、间断流水线

B、机械化流水线

C、强制节拍流水线

D、多品种流水线

15.新产品的开发策略可分为，领先型开发策略和追随型开发策略。

16.工作研究的内容主要包括四个方面既（）。

A、寻求一种最经济最合理的工作方法

B、使工作标准化

C、编制生产简报

D、制定时间标准

E、培训操作人员，贯彻实施新的工作方法

17.动作研究的方法可分为三种（）。

A、目视动作分析

B、方法研究

C、影片分析

D、时间研究

E、PTS法

18.生产是企业一切活动的基础，（）是生产的前提条件。

A、财务管理

B、市场营销

C、技术开发

D、组织人事

19.企业推行六西格玛模式，可采用由定义、（）、分析、改进、控制的DMAIC改进流程。

20.实施看板管理，要求编制看板时一般要做到（）。

A、内容齐全

B、便于保管、处理

C、便于制作

D、看板内容与实物不同

E、识别标记醒目

21.葡萄酒厂产酒的桶数以（）为计量单位。

A、投入量

B、产出量

C、销售量

D、原材料处理量

22.在生产与作业计划体系中，主生产计划处于（）。

A、长期计划层

B、中期计划层

C、短期计划层

D、近期计划层

23.查定能力是企业的（）生产能力。

A、计划

B、预计

C、实际

D、调查

24.对库存物资进行ABC分类后，C类物资的控制策略之一是（）。

A、严格控制库存

B、定期订货

C、固定订货量

D、定时定量供