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研究报告

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2025年山西交控生态环境股份有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

山西交控生态环境股份有限公司成立于2008年，是一家专注于生态环境保护和交通基础设施建设的综合性企业。公司秉承“绿色发展，和谐共生”的理念，致力于为客户提供全方位的生态环境解决方案。经过多年的发展，公司已形成了以交通基础设施建设为核心，涵盖生态环境治理、新能源开发等多个领域的业务体系。公司始终坚持创新驱动发展战略，不断提升技术水平，优化服务品质，为客户提供高品质的产品和服务。

公司拥有一支高素质的专业团队，其中包括多名行业资深专家和高级工程师。团队成员具备丰富的项目经验，能够为客户提供从项目规划、设计、施工到运营维护的全过程服务。公司注重人才培养和团队建设，通过不断引进和培养优秀人才，为公司发展提供了坚实的人才保障。

作为一家具有社会责任感的企业，山西交控生态环境股份有限公司始终坚持经济效益与社会效益并重。公司积极参与公益事业，关注环境保护，致力于推动绿色发展。在未来的发展中，公司将继续秉承“绿色发展，和谐共生”的理念，不断拓展业务领域，提升企业竞争力，为建设美丽中国贡献力量。

2.组织架构

(1)山西交控生态环境股份有限公司设有董事会作为公司最高决策机构，负责制定公司发展战略、经营方针和重大决策。董事会由董事组成，其中董事长为公司法定代表人，对董事会负责。公司设立总经理，负责公司的日常经营管理，对董事会负责。

(2)公司内部设置多个部门，包括综合管理部、财务部、人力资源部、技术研发部、市场营销部、工程管理部等，各司其职，协同工作。综合管理部负责公司行政管理、人力资源和后勤保障等工作；财务部负责公司财务规划、预算编制和成本控制；人力资源部负责招聘、培训和员工关系管理等；技术研发部负责技术创新、产品研发和技术服务；市场营销部负责市场调研、产品推广和客户关系维护；工程管理部负责项目施工管理、质量控制和进度跟踪。

(3)在董事会和总经理的领导下，公司下设若干事业部和子公司，分别负责不同的业务板块。如环境事业部、交通事业部、新能源事业部等，它们分别专注于生态环境治理、交通基础设施建设、新能源开发等领域的业务。此外，公司还设有专项管理小组，如项目管理小组、风险控制小组、安全生产小组等，以确保各项业务高效、合规地运行。公司组织架构的科学合理，为公司实现战略目标提供了有力的支撑。

3.发展战略

(1)山西交控生态环境股份有限公司的发展战略以市场为导向，以创新为动力，以可持续发展为目标。公司致力于通过技术创新和业务拓展，实现从单一业务向多元化发展的转变。战略规划中明确提出，要巩固和提升在交通基础设施建设领域的优势地位，同时积极拓展生态环境治理、新能源开发等新兴业务领域。

(2)公司将加大研发投入，推动技术创新，提升核心竞争力。通过引进和培养高端人才，建立完善的技术研发体系，开发具有自主知识产权的核心技术，以满足市场对高品质、高性能产品的需求。同时，公司还将加强与高校、科研机构的合作，共同开展前沿技术研究，以保持行业领先地位。

(3)在市场拓展方面，公司将以国内外市场为双轮驱动，积极开拓国内外市场。在国内市场，公司将巩固现有市场份额，提升品牌影响力；在国际市场，公司将积极参与“一带一路”建设，拓展海外业务，提升公司在全球市场的竞争力。此外，公司还将加强与政府、金融机构、战略合作伙伴的沟通与合作，共同推动产业升级和绿色发展。

二、生态环境建设

1.绿化工程

(1)山西交控生态环境股份有限公司在绿化工程领域具有丰富的经验和专业的技术团队。公司秉承生态优先、绿色发展的原则，致力于打造绿色生态景观，提升城市环境品质。公司承建的绿化工程项目涵盖了高速公路、城市道路、公园绿地等多种类型，以高标准、高质量完成每一项任务。

(2)公司在绿化工程设计方面，注重生态系统的平衡与和谐，充分考虑植物多样性、土壤保育和水资源利用等因素。通过科学的设计方案，实现绿化与自然环境的有机结合，为人们提供优美、舒适的生态环境。在施工过程中，公司严格执行国家相关标准和规范，确保绿化工程质量。

(3)公司在绿化工程维护方面，建立了完善的售后服务体系，为客户提供长期的技术支持和维护服务。通过定期的巡查、养护和管理，确保绿化工程的长期稳定和可持续发展。公司还积极参与社会公益活动，推广绿色生活方式，倡导环保理念，为建设美丽中国贡献力量。

2.节能减排

(1)山西交控生态环境股份有限公司高度重视节能减排工作，将绿色环保理念贯穿于企业发展的全过程。公司积极响应国家节能减排政策，通过技术创新和管理优化，不断提升能源利用效率，降低碳排放。在交通基础设施建设领域，公司推广使用节能材料和技术，减少能耗和废弃物产生。

(2)公司在节能减排方面采取了多项措