不合格项分布表.doc

不合格项分布表

部门

活动

总经理

管代

生技部

经理室

贸易部

质检部

合计

4.质量管理体系

总要求

4.2文件要求

总则

质量手册

文件控制

记录控制

5.管理职责

管理承诺

以顾客为关注焦点

质量方针

策划

5.5职责、权限与沟通

职责和权限

管理者代表

内部沟通

管理评审

6.资源管理

资源提供

人力资源

基础设施

工作环境

7.产品实现

产品实现的策划

与顾客有关的过程

设计和开发

续表：

部门

活动

总经理

管代

生技部

经理室

贸易部

质检部

合计

采购

7.5生产和服务提供

生产和服务提供的控制

生产和服务提供过程的确认

标识和可追溯性

顾客财产

产品防护

监视和测量装置的控制

8.测量、分析和改进

总则

8.2监视和测量

顾客满意

内部审核

过程的监视和测量

产品的监视和测量

不合格品控制

数据分析

改进

合计