03 京东价值观积分卡项目年度总结.pdf

目录

•价值观积分卡项目2014成果

•全国价值观案例提交情况

•项目亮点、不足与建议

•未来的机会

•附录

价值观积分卡项目2014成果

对员工的从员工中

广泛影响和激励收集传播素材

获得积分卡人次40000+

发卡的管理者15000+价值观故事可供内部文化培训

可转化为《京东文化故事集》“图片故

收集价值观故事33000+

事”“微电影”等文化产品，建立一整

评选季度文化之星300+套文化故事产品线，进行对内对外传播

评选年度文化之星32位可供公关对外宣传，为了让客户和公众

相信京东真的在“客户为先”提供佐证

项目最佳推手60位

社会责任人物10位

全国价值观案例提交情况

*案例提交率作为一项重要考核标准，可将范围巨大的积分卡项目达到可视化的目的。

年度案例平均提交率

96.3%

100.0%92.5%

89.7%

90.0%84.7%82.2%

80.0%

70.0%63.4%

60.0%

50.0%

40.0%

30.0%

20.0%

10.0%

0.0%

集团COO体系区域COO体系研发体系CMO体系CHOGC体系CFO体系

2014全国案例提交率整体平均在84%以上，其中CFO、集团COO体系较为突出

案例提交率高达92%以上，CMO体系有待加强。

*案例提交率=收卡总数/发卡总数*100%

各体系Q1-Q4案例提交情况

120.0%

100.0%

80.0%

60.0%

40.0%

20.0%

0.0%

集团COO体区域COO体CHOGC体

研发体系CMO体系CFO体系季度平均率

系系系

Q174.7%61.0%67.2%44.9%80.4%90.2%69.7%

Q295.5%89.6%88.3%77.7%89.6%100.0%90.1%

Q3100.0%97.8%87.2%63.6%95.5%100.0%90.7%

Q499.6%90.5%86.2%63.4%93.0%