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经纪人下月工作计划
•下月工作目标与重点
•客户管理与维护策略
CATALOGUE•房源开发与拓展计划
•带看安排与跟进流程优化
目录•合同签订与交易流程梳理
•个人能力提升与专业发展
01
下月工作目标与重点
总体目标设定
010203
提升客户满意度拓展业务渠道加强团队建设
通过优化服务流程、提高积极寻找新的业务机会，提升团队凝聚力和执行力，
服务质量，确保客户满意扩大市场份额，提高公司为业务发展提供有力保障。
度稳步上升。知名度。
关键业务指标
签约客户数量客户满意度评分
通过客户满意度调查，确保评分稳定
确保下月签约客户数量达到预定目标。
在较高水平。
业务增长率
实现业务收入的稳步增长，提高市场
占有率。
工作重点及优先级
高优先级中优先级低优先级
重点跟进已签约客户，确加强与合作伙伴的沟通与参与行业会议和活动，提
保客户满意度和续签率；协作，共同开拓市场；优升公司品牌知名度；关注
同时，积极寻找潜在客户，化内部工作流程，提高工行业动态，及时调整业务
拓展业务渠道。作效率。策略。
预期成果与收益
业务收入增长
随着客户数量的增加和服务质量的
客户数量增加提升，预计业务收入将实现稳步增
长。
通过积极拓展业务渠道，预计下
月客户数量将有所增加。
团队能力提升
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