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讲解、分析、学习;培训制度;致辞;第一章概述;
二、索福楼宣言我们的理想是将索福楼创立成为优秀的餐饮企业
我们深信:
*提供风味绝佳的菜品,舒适的用餐环境,让顾客的每一次光临都有宾至如归的感受是我们重要保证。
*营造企业充满关心和保护的大家庭气氛,让所有的员工得以成长,是我们稳步前进的根底。
*拥有最好的人才是我们索福楼迅速开展的前提。
我们坚信
*戒骄戒躁,不屈不饶,经常挑战自己与所属团队,必能寻求到更好的做法与创意。时刻保持廉洁自律、光明磊落,勇于承担是我们面对及解决问题时的首要标准。
*处理强调简单,重视协作,以最简单的程序配合市场的快速变化,不断深入了解顾客的需求并作出反响,把事情迅速解决,力求有效完成各项工作。
*和睦共处,鼓励不同的想法与意见,在事件争议中共识,透过互相了解后,寻求最正确结果,促进我们在工作时同心协力到达成功。
*积极参与,团队合作,在工作岗位上精益求精,并与其他成员精诚合作,互相提携促使企业得以迅速成长。
*重视培训,开展个人。我们经常并及时奖励对团队有所奉献,可为表彰的事迹,令企业不断得到开展的动力。;
三、索福楼理念
1、企业目标:企业满意,消费者满意,员工
满意,合作伙伴满意,和谐发
展。
2、企业价值观:学习、凝聚、创新、责任。
3、企业精神:团结协作、追求卓越。
4、企业经营思想:真诚做人,真诚做事。
5、企业口号:我靠企业生存,企业靠我振兴。
6、管理要那么:制度化、标准化、目标化。
7、用人原那么:人品第一,能力第二。;四、餐饮效劳口号
微笑露一点,嘴吧甜一点;
理由少一点,做事多一点;
说话轻一点,动作快一点;
脾气小一点,度量大一点;
脑筋活一点,效率高一点。
我面带笑容,因为我热爱工作;
我淡妆上岗,因为是专业效劳;
我服装整洁,因为是根本礼貌;
我乐于助人,因为我们是朋友;
我充满自信,因为我做得最棒。;五、餐饮业职业道德:七项主要标准:
1、热情友好,宾客至上;
2、开诚公正,信誉第一;
3、文明礼貌,优质效劳;
4、不亢不卑,一视同仁;
5、团结协作,顾全大局;
6、遵纪守法,廉洁奉公;
7、钻研业务,提高技术。;六、管理总那么
1、统一指挥制:每一位员工只接受直接领导、只向直接上级汇报工作。
2、分工负责制:每一位员工按照分工,对自己分担的业务负全面责任。
3、责权利连带制:每一位员工的责任、权力、利益三方面连带生效。
4、命令服从制:每一位员工应切实执行直属上级指派的任务,假设遇疑难或不满,应及时向直属上级请示或投诉。如发生意外而直属上级不在,又需马上解决的,可向上一层经理请示或汇报。
5、相互监督制:每一位员工对不符合公司规章制度的事,当事人有义务向上级反映。
6、民主参与制:每一位员工均有权就本公司的经营与管理提出口头或书面建议。
7、友好协作制:在有利于公司利益的前提下,各岗位有责任为其他岗位提供所需的协作。
8、特殊授权制:在任何情况下,每一位员工均应无条件接受公司授权人员的指挥。
9、奖优罚劣制:每一位员工的功绩将受到表彰或奖励,过失者也将受到相应的处分。
10、强化管理制:公司坚持执行管理人员“以身作那么、权责同时发生”的原那么,对管理工作取得成绩者,酌情表彰,对管理工作出现混乱或过失者,将直接追究管理人员的责任。;第二章绩效考核;第三章人事制度;三、员工入职
公司会与符合聘用条件的员工,在交齐相关证明文件之后,依公司“平等自愿、协商一致“的用工原那么,正式办理入职手续。
四、试用期
1、员工必须经过一至三个月的试用期,如部门主管建议,可延长试用期,但最长不得超过六个月。
2、试用期内,部门认为员工不能胜任工作或不遵守公司规章制度,公司有权利对此员工作出辞退并不给予任何补偿。
3、试用期内,员工须接受专业技能、仪容仪表、平安维护等方面知识培训,熟悉公司的行业特征,学习公司各项规章制度。但凡经过培训未能到达工作要求者,将终止试用期。
4、员工试用期满,填写《转正录用表》,合格者经审批后正式录用。人员转正由经理审批后呈总经理审批。
5、如遇特殊情况,公司可酌情延长或缩短对员工的试用时间。;五、员工培训
作为一个新员工,你需要一些时间去熟悉公司的文化和经营方式,但只要经过悉心训练和努力实践,你当可应付自如。在开始新工作时,你的主管会就你有关的工作职责做详尽的
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