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历史考试范例静oc summary.pdf

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    ORGANIZATIONALCOMMITMENT

    DefinitionOrganizationalcommitmenthasbeendefinedastherelativestrengthof

    anindividual’sidentificationwith,andinvolvementin,aparticularorganization(Steers,

    1977).Itcanbecharacterizedbyatleastthreefactors:(1)astrongbeliefinand

    acceptanceoftheorganizationsgoalsandvalues;(2)awillingnesstoexert

    considerableeffortonbehalfoftheorganization;and(3)astrongdesiretomaintain

    membershipintheorganization(Porteretal.,1974).Beforesuchaconceptcanbe

    operationalized,however,greaterunderstandingisrequiredconcerningtheprocessby

    whichcommitmentsareformedandhowsuchcommitmentsinfluencesubsequent

    behaviorinorganizationalsettings.

    ImportanceTheconceptoforganizationalcommitmenttoorganizationshas

    receivedincreasedattentionintheresearchliteraturerecentlyasbothmanagersand

    organizationalanalystsseekwaystoincreaseemployeeretentionandperformance.

    Organizationalcommitmentisimportantforseveralreasons.Tobeginwith,recent

    findingsindicatethatcommitmentisoftenabetterpredictorofturnoverthanisjob

    satisfaction(KochandSteers,1976;Porteretal.,1974).Moreover,findingsby

    Mowday,Porter,andDubin(1974)suggestthathighlycommittedemployeesmay

    performbetterthanlesscommittedones.Finally,ithasbeensuggestedbysomethat

    commitmentmayrepresentoneusefulindicatoroftheeffectivenessofanorganization

    (Schein,1970;Steers,1975).Thesefindingshaveimportantimplicationsforboth

    organizationtheoryandthepracticeofmanagement.

    AttitudinalandBehaviorOrganizationalcommitmentcanbeclassifiesintotwo

    categories:attitudinalcommitmentandbehavioralco

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