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总经理年终工作总结

工作汇报/工作计划/年终工作总结

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日期：____________________

编号：YB-ZJ-027248

工作总结|WORKSUMMARY

年终工作总结

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年终工作总结

总经理年终工作总结

总结简介：本年终工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

范文一

20xx年一年来，我们公司总体工作在董事会(或**总裁)正确领导和指导下，

在有关部门的大力支持帮助下，以年初董事会提出的：“住一条总线、夯实二个

基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路，以

安全为中心，以“创一流”为动力，以抓质量为重点，通过全体员工的辛苦努力，

安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我们公司一年来的工作

情况向各级领导简要汇报如下：

一、经济效益完成情况

1、******项目完成：与20xx年同期增加%。

2、******项目完成：与20xx年同期上升%。

3、根据年度财务报表(资产负债表、利润表和现金流量表)数据具体分析

二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质

本公司始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，

为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则，最大

限度发挥人力资源优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为

其创造有利的学习条件，定期限轮派若干名员工到公******培训基地进行学习，

尽量使学习辐射面达到最广，以年初高严腐败事件为教材，进行了反腐倡廉警示

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年终工作总结

教育系列课程，进行党性、党风、党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他

们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪

违法行为的发生。因我们公司注意职工队伍综合能力的培养，使得全体全员工作

热情高、精神面貌焕然一新，岗位练兵综合成绩良好，安规考试综合成绩优秀，

竞能比武，****个基层单位中，综合评分排名第1名。

三、狠抓管理，沟通协调各部门之间的关系。

具体阐述工作中的问题及解决方案。

四、狠抓生产，执行落实年初的计划。

具体陈述阶段性计划的实施及完成情况。

五、狠抓市场销售，业绩直线上升。

具体销售策略，方案，应加强对销售人员的培训。

六、落实服务承诺，提高服务质量，维系老客户，拓展新客户。

坚持“顾客是上帝”的宗旨，本着“优质、方便、高效、真诚”的服务方针，不

断提高服务质量，增强服务意识，开展了一系列重要举措：有计划定期对员工进

行服务理念教育，及待客的热情，举止的文明，仪态的端庄，着装的整洁等立方

面的培训，每月进行一次书面笔考，不定期的进行现场抽查，笔考和抽查的结果

是：优秀率60%，良好率达80%，合格率100%，全年来未发现投诉事件。

七、存在的主要问题

具体描述工作中存在的矛盾和不足。