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企业战略规划与执行风险管理指南

TOC\o1-2\h\u741第一章企业战略规划概述 3

203001.1战略规划的定义与重要性 3

277181.1.1定义 3

114511.1.2重要性 3

29111.2战略规划的基本原则 4

73821.2.1客观性原则 4

307151.2.2系统性原则 4

125131.2.3可行性原则 4

318441.2.4动态性原则 4

306341.3战略规划的主要步骤 4

274171.3.1环境分析 4

94651.3.2确定战略目标 4

120281.3.3制定战略方案 4

198381.3.4评估与选择战略方案 4

210011.3.5实施战略规划 4

89911.3.6监控与调整 4

22250第二章企业内外部环境分析 5

155752.1宏观环境分析 5

255532.1.1政治环境 5

37272.1.2经济环境 5

290602.1.3社会环境 5

62802.1.4技术环境 5

19282.1.5环境与法律环境 5

213312.2行业环境分析 5

58252.2.1市场规模 5

175252.2.2市场增长率 5

199802.2.3竞争格局 6

187192.2.4行业生命周期 6

247242.3企业内部环境分析 6

203812.3.1资源 6

133032.3.2能力 6

157372.3.3组织结构 6

236722.3.4企业文化 6

285042.4竞争对手分析 6

163342.4.1竞争对手的竞争优势 6

269082.4.2竞争对手的劣势 6

151802.4.3竞争对手的战略意图 7

163482.4.4竞争对手的市场地位 7

20604第三章企业战略目标设定 7

216633.1战略目标的定义与分类 7

131543.2战略目标的设定原则 7

281663.3战略目标的实施与评估 8

12287第四章企业战略方案选择 8

287544.1战略方案的类型 8

186434.2战略方案的选择原则 9

118644.3战略方案的评估与决策 9

15970第五章企业战略规划执行 9

254495.1战略执行的关键要素 10

286935.2战略执行的流程与方法 10

95345.3战略执行的监控与调整 10

18667第六章风险识别与评估 11

221086.1风险识别的方法与工具 11

160796.1.1文献分析法 11

93656.1.2专家访谈法 11

249816.1.3资料调研法 11

155016.1.4流程分析法 11

79156.1.5SWOT分析法 11

251976.1.6头脑风暴法 11

191366.1.7风险地图 11

248766.2风险评估的原则与流程 12

143176.2.1风险评估原则 12

33426.2.2风险评估流程 12

192406.3风险等级划分与分类 12

151916.3.1风险等级划分 12

6446.3.2风险分类 12

24634第七章风险应对策略 12

322767.1风险规避 13

198467.2风险降低 13

149437.3风险转移 13

81147.4风险接受 14

29648第八章企业内部控制与风险管理 14

51598.1内部控制的基本框架 14

87708.2内部控制与风险管理的关系 14

69088.3内部控制的关键环节 15

139168.4内部控制的评价与改进 15

18309第九章企业战略规划与执行的监控 15

200579.1监控体系构建 15

77789.2监控指标设定 16

16389.3监控结果的反馈与改进 16

299349.4监控流程的优化 17

26828第十章企业战略规划与执行的风险管理实践 17

3001410.1风险管理组织架构 17

2571810.1.1风险管理委员会 17

1307710.1.2风险管理部 17

936310.1.3各部门风险管理职责 17

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