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新源里项目部

质量管理制度

编制：裴晓勇

审核：陈正国

批准：徐山勤

2022年6月20日

质量例会制度

为了认真贯彻落实国家及上级部门的有关质量生产法规，及时分

析、研究项质量管理工作动态，有效控制项工程质量，促进项

质量管理工作正常、有序进行，特制订本制度。

一、项部每周召开一次质量管理例会，例会内容主要针对施工现

场存在的质量问题进行分析，对发现的质量问题制订整改措施，对后

继施工过程中的质量控制等。

二、质量例会的主持人为项当月的值班领导，参加人员为本项

质量管理网络机构全体人员U

三、项质量例会的议程主要是：

1、学习、宣传党和国家、上级关于质量管理工作的方针、政策及

法规。

2、分析、研究本项质量管理工作的重大事项。

3、通报项质量事故的调查、处理结果。

4、布置项下周质量管理的主要工作。

四、项召开质量例会的时间为每周星期一。

五、质量例会召开时指定专人记录，会后由主持人签字存档。

新源里项部

2022年6月20口

录

一、华龙苑项部人员质量责任制

二、华龙苑项质量管理制度

1、图纸会审制度

2、技术交底制度

3、施工组织设计方（案）编写、报送、审批制度

4、原材料半（成品）取样、送检制度

5、质量检查制度

6、测试结果、配合比批准使用制度

7、质量事故报告及处理制度

8、技术核定制度

9、科研活动、技术培训制度

10、新工艺、新技术推广制度

11、建造材料验收制度

三、华龙苑项施工现场质量管理制度

四、华龙苑项质量奖罚制度

质量责任制

项经理、项负责人质量责任

1、对本项施工工程质量负直接责任，对专业施工队伍的工程质量

负总包管理责任。

2、时常对职工进行职业道德，提高职工的质量意识，处理好进度与

质量的关系。

3、负责落实施工队职工的岗位质量责任，按上级的质量标定期检

查实施情况。

4、主管生产的项负责人，对进场的施工材料、半成品、构配件的

质量负责。

5、组织工长、班组长认真执行“三检制”。

6、支持质检人员的工作，对其提出的质量题及时催促整改，对违

章作业、违章指挥的人员有教育处理的责任。

7、组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预检、交工验收、质量回访，

负责本项目的工程质量保修和回访签证。

8、浮现1・4级重大事故，必须如实向上级部门书面报告，如隐瞒不

报，擅自处理造成不良后果的负全部责任。

项目技术负责人质量责任

1、对本项目施工工程质量再技术上全面负责