2025数字化转型与人才体系建设指南.pdf

数字化转型与

人才体系建设指南

2025年1月

洞察企业数字化转型现状

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解读数字人才发展与培养

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构建数字化人才建设体系

·

北京中培伟业管理咨询有限公司

赋能企业数智化升级突破

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第1页BEIJINGZHONGPEIWEIYEMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD

目录

一、引言01

二、行业洞察：数字化转型是刚性需求02

1.时代背景|中国数字经济成就为人才发展提供时代舞台02

2.政策环境|中央及地方积极出台数字化转型及人才培养政策04

三、拥抱变化：数字化人才将成为企业新的发力点06

1.数字化人才|企业数字化转型关键因素06

2.解决方案|重视数字化人才培养08

四、人才赋能：数字化转型的核心驱动力09

1.数字化人才09

2.数字化人才发展现状分析13

3.数字化人才培养现状分析16

五、破局之道：企业数字化人才培养体系17

1.企业数字化人才培养策略18

2.企业数字化人才培养保障体系23

六、方法工具：数字化转型方法工具适配25

1.数字化转型推进思路策划25

2.数字化赋能平台功能介绍32

七、中培伟业标杆客户案例实践35

案例1：AI大模型技术及开发应用实践培训35

案例2：企业数字化转型顶层设计与TOGAF认证培训38

案例3：B端数字化产品设计实战培训40

八、关于中培伟业43

1.发展历程43

2.中培优势45

3.师资力量46

4.授权资质49

九、附录50

一、引言

在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为全球经济发展的核心驱动力，深刻改变着各行

各业的运营模式和发展格局。从智能制造到智慧金融，从医疗健康到教育文化，数字化的触角

延伸至社会的每一个角落，重塑着我们的生活与工作方式。

大模型技术的兴起，将企业数字化转型推向了一个新的高潮。DeepSeek、ChatGPT、文

心一言等大语言模型的问世，为企业数字化转型提供了强大的技术支持和智力支撑。从智能客

服到自动化生产，从大数据分析到精准营销，AI正逐步渗透到企业运营的各个环节，推动着

企业向智能化、高效化、个性化方向发展。

对企业发展而言，数字化转型已不再是选择题，而是关乎生存和长远发展的必答题。随着

数字化转型进程不断加速，企业的业务流程和工作流程也面临全面的变革，岗位技能将被重塑，

人才需求结构也发生显著的变化，企业对于数字化人才的要求和需求也在提升，如何培养一支

为企业赋能的数字化人才队伍成为企业转型发展的关键。

但是，当前数字化人才供求不平衡的问题日渐突出，传统教育培养体系不足以满足企业需

求，数字化人才的培养和管理存在多重挑战。破解数字化人才供需难题，不仅关乎企业的创新

发展、产业的升级