蒙牛集团《企业文化手册》(PPT86页).pptx

以蒙牛事业为己任

不以蒙牛利益为己有

——蒙牛企业文化大纲;目录;二、蒙牛企业文化的基本架构

1、企业文化的实质

2、企业文化的诞生过程

3、企业文化的沟通过程

4、蒙牛企业文化的特征

5、蒙牛的战略目标

6、蒙牛人价值观的三个层次

7、蒙牛企业文化的三个氛围;三、蒙牛企业文化的核心内容

1、经营理念

2、企业精神

3、企业宗旨

4、蒙牛的使命

5、蒙牛的核心竞争力

6、蒙牛企业文化的具体表现

7、蒙牛的独特节日

8、蒙牛企业文化综合表述;四、蒙牛企业文化的内涵

1、什么是蒙牛？

2、什么是草原？

3、什么是蒙牛人的特征？

4、蒙牛人的座右铭

5、蒙牛广告定位

6、蒙牛企业广告语;五、蒙牛企业文化三大管理思想

1、98%法则

2、三个三原则

3、奥运精神+木匠观点

4、蒙牛的无形资产

5、蒙牛三个金三角管理模式

6、蒙牛文化的价值链;六、蒙牛企业亚文化解析

1、战略文化

2、人才文化

3、经营文化

4、竞争文化

5、产品文化

6、市场文化

7、营销文化

8、领导文化;七、蒙牛人力资源七步法则

1、经营人心

2、工作育人

3、尊重沟通

4、互补双赢

5、全球竞争

6、超越自我

7、庆祝嘉奖

八、蒙牛基因的三个组成部分

1、学习型企业文化

2、市场化利益机制

3、差异化品牌战略;*蒙牛是在资源优势地区，以现代化的创新手段，提供绿色、时尚、健康乳制品的专业制造商和服务商。

*蒙牛是中国驰名商标的获得者，中国乳业的领导者之一，中国企业跨世纪的成长冠军。

*蒙牛是为致力于推动乳品事业发展的团队和个人搭建的成长平台。;蒙牛的五个第一;1999年销售额0.4亿元

2000年销售额2.9亿元

2001年销售额8.5亿元

2002年销售额21亿元;用文化凝聚人心

用制度驾驭人性

用品牌成就人生;不谋万事，不足谋一事；

不谋全局，不足谋一域。;文化力就是企业核心竞???力的源泉。要进一步推动蒙牛的持续发展，真正成为世界第一流的乳品企业，就要借助于企业文化力。

企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质，一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。;实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事；是做好企业发展战略规划的重要组成部分。;企业利润就像人体需要的氧气、食物和水一样，

没有它们，就没有生命。但这些不是生命的目的

和意义。

——摘自《基业长青》;1、什么是战略？;物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。建设企业文化是为了实现蒙牛的使命，统一蒙牛人的思想、观念、态度、行为和价值观的导向。;营造创新氛围，吸引凝聚人心；

激发团队潜能，建设百年基业。;4、企业文化的基本功能;5、企业文化的十大功能;6、什么是价值观？;企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。;二、蒙牛企业文化的基本架构;2、企业文化的诞生过程：;3、企业文化的沟通过程：;4、蒙牛企业文化的特征：

两高、两强、三型;5、蒙牛的战略目标：;6、蒙牛人价值观的三个层次;7、蒙牛企业文化的三个氛围;1、经营理念

百年蒙牛强乳兴农

;2、企业精神

学习沟通自我超越;3、企业宗旨;.管理理念——科学化、市场化、系统化

.人才理念——国际化、专业化、品牌化

.质量理念——产品人性化、标准全球化

;4、蒙牛的使命;;;7、蒙牛的独特节日;感恩节：11月份的最后一个周五;8、蒙牛企业文化综合表述

以诚信构筑蒙牛文化的核心；以强乳兴农为蒙牛的使命；用学习沟通和自我超越的企业精神打造百年蒙