工程风险点防控课件.pptxVIP

20XX有限公司

工程风险点防控课

件

汇报人：xx

01工程风险概述

02风险防控策略

目录03工程案例分析

04风险点管理工具

05法规与标准

06培训与考核

第一章

工程风险概述

风险定义与分类

风险的基本概念

风险是指在工程项目中可能发生的不确定

事件，这些事件可能导致项目目标的偏离。

01风险的分类方法

工程风险通常根据其来源、性质和影响程

度进行分类，如技术风险、市场风险、法

风险识别的重要性02律风险等。

准确识别风险是风险防控的第一步，有助

于项目管理者制定有效的风险应对策略。

03

风险识别方法

检查表法德尔菲法SWOT分析

通过使用历史数据和经验总结的检查表，邀请专家匿名填写问卷，通过多轮反馈分析工程项目的内部优势（Strengths）、

快速识别出工程中常见的风险点。和汇总，识别出潜在的工程风险。劣势（Weaknesses）以及外部机会

（Opportunities）和威胁（Threats），

从而识别风险。

风险评估流程

01020304

识别潜在风险风险定性分析风险定量分析制定风险应对策略

通过现场勘查、历史数据分析等对识别出的风险进行分类和排序，运用统计学方法和模型，对风险根据风险评估结果，制定相应的

方式，列出可能影响工程进度和评估其发生的可能性和对工程的发生的概率和可能造成的损失进风险预防和应对措施，包括风险

安全的所有潜在风险