屋面构造施工方案.docxVIP

屋面构造施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：XX大厦屋面构造工程

（2）项目地点：XX市XX区XX路XX号

（3）项目规模：建筑面积约为10万平方米，屋面总面积约为8万平方米

（4）结构形式：钢筋混凝土框架-剪力墙结构

（5）使用功能：商业办公、酒店式公寓

（6）建设标准：根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013及地方相关标准执行

（7）设计概况：本工程由XX建筑设计研究院设计，采用现代建筑风格，屋面采用坡屋面设计，屋面防水等级为二级。

2.项目目标

（1）确保工程质量，达到设计要求和规范标准

（2）确保工程进度，按合同约定时间完成施工任务

（3）确保施工安全，降低安全事故发生率

（4）确保施工环境，减少对周边环境的影响

3.项目性质和规模

本项目属于大型商业办公及酒店式公寓项目，施工周期较长，工程量较大，涉及专业较多，施工难度较大。项目性质为新建建筑工程，规模较大，具有较高的社会影响力和经济效益。

4.项目主要特点和难点

（1）屋面构造复杂：屋面采用坡屋面设计，防水层、保温层、隔热层等构造层次较多，施工难度较大。

（2）施工周期较长：项目施工周期约为12个月，施工过程中需合理安排施工进度，确保工程按时完成。

（3）施工安全风险高：屋面施工过程中，高空作业较多，安全风险较大，需加强安全管理。

（4）施工环境要求高：屋面施工对周边环境有一定影响，需采取措施减少对环境的影响。

二、编制依据

1.相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国合同法》等。

2.标准规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013、《屋面工程技术规范》GB50345-2012、《建筑防水工程技术规范》GB50108-2008等。

3.设计图纸：XX大厦屋面构造工程设计图纸、施工图等。

4.施工组织设计：根据项目特点和施工要求，编制施工组织设计。

5.工程合同：XX大厦屋面构造工程合同等相关文件。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：本项目管理组织机构采用项目经理负责制，下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、人力资源部、财务部等部门。

（2）人员配置及职责分工：

-项目经理：全面负责项目的组织实施，协调各部门工作，确保项目顺利进行。

-施工管理部：负责施工计划的编制、实施和监督，确保施工质量、进度和安全。

-技术质量部：负责技术交底、质量检查、试验检测等工作，确保工程质量。

-安全环保部：负责施工过程中的安全管理工作，确保施工安全，减少环境污染。

-物资设备部：负责材料采购、设备租赁、现场管理等工作，确保材料、设备供应。

-人力资源部：负责人员招聘、培训、考核等工作，确保人力资源合理配置。

-财务部：负责项目成本核算、资金管理等工作，确保项目资金合理使用。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据工程量及施工周期，确定施工队伍数量为5支，每支队伍约100人。

（2）专业构成：施工队伍包括钢筋工、混凝土工、木工、瓦工、防水工、电工、焊工、油漆工等，确保各专业工种齐全。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备一定的专业知识和技能，通过考核合格后方可上岗。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：

-施工初期：重点投入钢筋工、混凝土工等主力工种，确保基础工程顺利进行。

-施工中期：逐步增加瓦工、防水工等屋面施工工种，确保屋面工程按计划推进。

-施工后期：加强安全检查、质量验收，确保工程收尾工作有序进行。

（2）材料供应计划：

-钢筋：根据施工进度，提前订购钢筋，确保材料供应充足。

-混凝土：根据施工计划，提前订购混凝土，确保混凝土供应稳定。

-防水材料、保温材料、隔热材料等屋面专用材料：根据施工进度，提前订购，确保材料供应及时。

（3）施工机械设备使用计划：

-施工前期：重点投入挖掘机、搅拌机、混凝土输送泵等大型设备，确保基础工程顺利进行。

-施工中期：逐步增加吊车、卷扬机、切割机等屋面施工设备，确保屋面工程按计划推进。

-施工后期：加强设备维护保养，确保设备正常运行，为工程收尾工作提供保障。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）基础工程

-钢筋工程：采用绑扎法或焊接法施工，确保钢筋位置准确、间距符合设计要求。

-混凝土工程：采用泵送混凝土施工，严格控制混凝土配合比，确保混凝土强度和耐久性。

-防水层施工：先进行基层处理，然后采用SBS改性沥青防水卷材进行多层施工，确保防水层无气泡、无皱褶。

（2）屋面工程

-钢结构屋面：采用现场拼装、焊接工艺，确保钢结构安装精度和稳定性。

-防水层施工：在屋面基层处理完毕后，采用热熔法施工SBS改性沥