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炼钢厂成本控制的精细化管理
目录
炼钢厂成本控制的精细化管理（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
一、成本控制精细化管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1提高企业经济效益．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2增强企业竞争力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3精细化管理在成本控制中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
二、炼钢厂成本控制现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1炼钢厂成本构成分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.2成本控制现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.3存在的问题与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
三、成本控制精细化管理体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.1成本精细化管理体系框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.2成本精细化管理制度与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.3成本精细化管理的信息化支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
四、炼钢厂成本控制精细化管理实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
4.1原料采购成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
4.2生产过程成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
4.3能源动力成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
4.4人工及制造费用控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
五、成本精细化管理效果评估与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
5.1成本精细化管理效果评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
5.2成本精细化管理存在的问题分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
5.3成本精细化管理的持续优化建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
六、案例分析与应用实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
6.1某炼钢厂成本控制精细化管理案例介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
6.2成本精细化管理实施效果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
6.3经验总结与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
七、总结与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
7.1成本精细化管理的成效总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
7.2未来成本精细化管理的趋势与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
7.3对炼钢厂持续发展的意义与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
炼钢厂成本控制的精细化管理（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
一、成本控制精细化管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
1.1提高企业经济效益．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
1.2增强企业竞争力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
1.3精细化管理在成本控制中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
二、炼钢厂成本控制现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
2.1炼钢厂成本构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
2.2成本控制面临的主要挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
2.3现有成本控制措施分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
三、精细化成本控制管理体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.1
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