工位布线施工方案.docx

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

工位布线施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:XX公司工位布线项目

(2)项目地点:XX市XX区XX街道

(3)项目规模:占地面积约5000平方米,建筑面积约3000平方米

(4)结构形式:框架结构

(5)使用功能:为公司员工提供办公场所,满足日常办公需求

(6)建设标准:按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013执行

(7)设计概况:本项目设计单位为XX建筑设计有限公司,设计内容包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等

2.项目目标

本项目旨在为公司员工提供安全、舒适、便捷的办公环境,提高工作效率,满足公司发展需求。

3.项目性质

本项目为新建办公楼工位布线工程,属于建筑工程施工范畴。

4.项目规模

本项目建筑面积约3000平方米,工位布线工程涉及楼层共计5层,共计约200个工位。

5.项目主要特点

(1)施工区域较大,涉及楼层较多,施工难度较高;

(2)布线系统需满足高速网络传输需求,对线缆质量要求较高;

(3)施工过程中需与建筑、结构、给排水、电气等各专业协调配合。

6.项目难点

(1)施工区域较大,施工进度控制难度较大;

(2)布线系统需满足高速网络传输需求,对线缆质量要求较高,施工过程中需严格控制;

(3)施工过程中需与建筑、结构、给排水、电气等各专业协调配合,确保施工顺利进行。

二、编制依据

1.相关法律法规

(1)《中华人民共和国建筑法》

(2)《建筑工程质量管理条例》

(3)《建筑工程安全生产管理条例》

2.标准规范

(1)GB50300-2013《建筑工程施工质量验收统一标准》

(2)GB50311-2013《综合布线系统工程设计规范》

(3)GB50174-2017《数据中心设计规范》

3.设计图纸

(1)建筑图纸

(2)结构图纸

(3)给排水图纸

(4)电气图纸

(5)暖通图纸

4.施工组织设计

(1)施工组织设计说明书

(2)施工组织设计图纸

5.工程合同

(1)施工合同

(2)监理合同

(3)设计合同

6.其他相关资料

(1)施工现场实际情况

(2)施工人员资质及设备情况

(3)施工材料及设备采购情况

(4)施工进度计划

(5)施工安全措施

(6)施工环境保护措施

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构采用矩阵式管理,分为项目管理部、施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、综合办公室等六大部门。

(2)人员配置

项目管理部:项目经理1名,项目副经理1名,项目总工1名,助理工程师2名,文员1名;

施工管理部:施工经理1名,施工员2名,质检员1名,安全员1名;

技术质量部:技术负责人1名,质量工程师1名,检验员2名;

安全环保部:安全负责人1名,环保专员1名;

物资设备部:物资经理1名,采购员2名,库管员1名;

综合办公室:综合主管1名,行政专员1名。

(3)职责分工

项目管理部负责项目整体规划、协调、监督和决策;

施工管理部负责施工进度、质量、安全、文明施工等工作;

技术质量部负责技术指导、质量控制、检验检测等工作;

安全环保部负责施工现场安全、环保管理工作;

物资设备部负责物资采购、设备管理、材料供应等工作;

综合办公室负责项目行政、后勤、档案等工作。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量

根据项目规模和施工进度,共需配置施工队伍5支,每支队伍人数约为20人。

(2)专业构成

施工队伍专业构成包括:电工、弱电工程师、网络工程师、木工、瓦工、油漆工等。

(3)所需技能

施工队伍成员需具备以下技能:

1)熟练掌握相关施工工艺和操作规程;

2)具备良好的团队合作精神和沟通能力;

3)具备一定的安全意识和环保意识。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

根据施工进度,制定劳动力使用计划,确保各阶段施工人员充足。具体计划如下:

1)施工前期:项目管理人员、施工队伍人员;

2)施工中期:施工队伍人员、技术质量人员;

3)施工后期:施工队伍人员、验收人员。

(2)材料供应计划

根据设计图纸和施工方案,编制材料供应计划,确保材料及时供应。具体计划如下:

1)施工前期:基础材料、线缆、桥架等;

2)施工中期:网络设备、服务器、机柜等;

3)施工后期:装饰材料、办公用品等。

(3)施工机械设备使用计划

根据施工进度和施工需求,制定施工机械设备使用计划,确保施工顺利进行。具体计划如下:

1)施工前期:挖掘机、吊车、搅拌机等;

2)施工中期:电线切割机、剥线钳、网络测试仪等;

3)施工后期:油漆枪、喷枪、电钻等。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)土建施工方法

土建施工采用传统的砖混结构施工方法,包括以下工艺流程:

基础施工:挖槽、基础垫层、钢筋绑扎、混凝土浇筑、模板拆除等;

主体施

文档评论(0)

195****0084 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档