岗位说明书-（鲍先锋）.doc

中建三局集团有限公司东北公司三经理部沈阳国瑞项目岗位说明书

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项目部技术总工岗位说明书

一、基本资料

岗位名称

技术总工

所在部门

技术部

直接上级

项目经理部经理

岗位定员

1/鲍先锋

直接下级

内业技术员、资料员、试验计量员、测量组长

所辖人数

3-4

二、工作描述：关键职责概述

（1）主要职责与工作任务

职

责

一

职责表述：计划和制度管理

工作

任务

贯彻执行上级技术管理规定，完成上级下达的各项技术指标，制定项目各项技术工作计划

负责组织项目的图纸会审、设计交底、设计变更、技术核定等工作

负责项目总控计划的管理，上报分公司项管部审核，并经分管领导批准，过程中及时做好调整、工期签证、计划分析总结等工作

职

责

二

职责表述：策划管理

工作

任务

负责参与施工管理策划书编制工作研讨并牵头编制施工管理策划书

拟定项目质量目标，组织建立质量管理机构及制度，牵头编制项目质量计划和质量管理策划书

职

责

三

职责表述：施工组织设计和技术方案管理

工作

任务

组织施工组织设计及各专项技术方案的编制和交底工作

在施工条件变化时，施工条件、施工方案有重大变更，及时对施工组织设计进行修改、补充

负责编制现场平面布置方案，按照方案组织落实，参与现场验收

负责各分部分项检验批划分方案的编制和交底工作

核定项目分包商的施工方案，督促其配合总体方案的实施

主持分部分项工程作业指导书的编制，负责审批和监督落实

职

责

四

职责表述：质量控制管理

工作

任务

负责组织工程测量工作，组织原材料、半成品的鉴定等技术控制工作和计量工作

组织对检验、检查发现的不合格品进行隔离、标识，组织不合格品评审，编制处理方案

组织主持关键工序的检验、验收工作，参与隐蔽验收、质量评定和“三检”工作

主持项目开展QC小组活动

负责在分部分项工程正式施工前对重要的和影响全面的技术工作进行技术复核

牵头组织相关人员进行工程预验收管理

职

责

五

职责表述：基础技术管理

工作

任务

负责向项目管理人员（必要时扩大到班组长）进行一级技术交底并做好记录

主持处理施工中的技术问题，参加质量安全事故的处理和一般事故技术处理方案的编制

负责撰写分部分项工程总结、“四新”施工技术小结，工程施工技术总结等

主持工程技术资料、竣工资料的管理

负责项目综合管理信息系统技术数据管理

负责项目技术工作的持续改进和提高，对技术人员的培养工作

职

责

六

职责表述：科技推广、创效及成果管理

工作

任务

主持编制项目科技推广应用计划，落实推广应用项目的责任人及要求完成时间等，并组织实施

主持编写科技创效核算资料，牵头项目组织评审

负责项目工法、专利、五小成果、科技论文等成果的管理工作

职

责

七

职责表述：投标服务

工作

任务

参加公司及分公司组织的投标技术标书的编制工作

职

责

八

职责表述：其他

工作

任务

完成上级领导交办的其他工作

（2）工作协作关系

内部协调关系

项目经理部各岗位

外部协调关系

设计院、施工监理单位、工程业主或招标代理机构、专业分包单位、劳务分包单位、行政主管部门、审图中心

三、任职资格

教育水平、职称及专业

大学专科及以上学历，土木工程或工程管理类专业

经验与能力

1个大型以上或2个中小型项目内业技术员工作经验、助理工程师及以上

知识

通晓施工技术专业知识

具有较丰富的现场施工经验

具有一定的结构设计计算能力

熟练运用各种office软件和工程类软件

具有较强的文字表达能力

具有一定的沟通协调能力

培训

企业管理知识培训

企业技术管理制度培训

其它

具有一定的吃苦耐劳能力

四、其他事项

不相容岗位

无

工作环境

场地环境一般，噪音环境较差，高温环境较好，尘毒环境较好。

工作时间特征

不定时工作制

备注

无

部门审核人：

编制日期：2015年4月