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人力资源规划与管理指南

TOC\o1-2\h\u2512第一章人力资源规划概述 3

32101.1人力资源规划的定义与重要性 3

26341.1.1人力资源规划的定义 3

282051.1.2人力资源规划的重要性 3

77551.2人力资源规划的发展趋势 3

248461.2.1人力资源规划的全球化趋势 3

112981.2.2人力资源规划的科技驱动趋势 4

109421.2.3人力资源规划的个性化趋势 4

4051.2.4人力资源规划的可持续发展趋势 4

282841.2.5人力资源规划的跨界融合趋势 4

22319第二章人力资源需求预测 4

173582.1人力资源需求预测方法 4

110042.2人力资源需求预测的步骤 5

191352.3人力资源需求预测的注意事项 5

5700第三章人力资源供给分析 5

294963.1人力资源供给的来源 5

76833.1.1内部供给来源 6

61673.1.2外部供给来源 6

154053.2人力资源供给的内部与外部因素 6

214783.2.1内部因素 6

40933.2.2外部因素 6

256973.3人力资源供给分析的方法 6

219903.3.1定性分析方法 7

233513.3.2定量分析方法 7

30353.3.3综合分析方法 7

3481第四章人力资源规划策略 7

33394.1人力资源规划战略的选择 7

4194.2人力资源规划战略的制定与实施 7

21154.3人力资源规划战略的评价与调整 8

20381第五章人力资源招聘与配置 8

37285.1招聘渠道与流程 8

242255.1.1招聘渠道 8

91865.1.2招聘流程 8

243725.2员工选拔与评估 9

188665.2.1员工选拔 9

153045.2.2员工评估 9

317465.3员工配置与岗位调整 9

139025.3.1员工配置 9

69575.3.2岗位调整 10

25397第六章培训与发展 10

208316.1员工培训需求分析 10

300946.1.1培训需求分析的意义 10

145126.1.2培训需求分析的方法 10

115666.1.3培训需求分析的实施步骤 10

284706.2培训计划的制定与实施 11

325176.2.1培训计划的制定原则 11

288146.2.2培训计划的制定步骤 11

43566.2.3培训计划的实施 11

22086.3员工职业发展规划 11

118416.3.1职业发展规划的意义 11

45346.3.2职业发展规划的制定原则 11

156786.3.3职业发展规划的制定步骤 12

30第七章绩效管理 12

208707.1绩效考核体系设计 12

40697.1.1明确考核目标 12

314757.1.2制定考核指标 12

198297.1.3设定考核周期 12

185237.1.4制定考核流程 12

143627.1.5确定考核权重 12

246967.2绩效考核的实施与监督 13

301407.2.1宣贯考核制度 13

274647.2.2绩效考核的实施 13

23797.2.3考核结果的反馈 13

59487.2.4绩效考核的监督 13

188677.3绩效改进与激励措施 13

84157.3.1分析绩效改进点 13

13667.3.2实施绩效改进计划 13

145757.3.3绩效激励措施 13

241507.3.4跟踪绩效改进效果 13

174017.3.5建立绩效管理体系 13

3642第八章薪酬福利管理 14

20268.1薪酬体系设计 14

296188.2福利制度制定 14

161948.3薪酬福利的调整与优化 15

9095第九章劳动关系管理 15

17399.1劳动关系的建立与维护 15

158649.1.1劳动关系概述 15

5049.1.2劳动关系的维护 15

51399.2劳动争议的处理 16

131519.2.1劳动争议的概念与类型 16

176169.2.2劳动争议的处理