市场调查报告项目建议书.pptVIP

项目建议书市场调查报告项目建议书概念(又称立项申请)是项目建设筹建单位或项目法人在拟合作的项目通过调查研究，初步分析，得出肯定的结果后，对实施该项目所具备的条件、项目的发展前景及经济效益进行概略论证的文件。项目建议书国外称为投资机会研究，它是在签订意向书后，在调查研究的基础上，向其计划主管部门提出的正式书面建议，其目的是为了获得批准立项。提高项目选择的可靠性作用它是项目发展周期的初始阶段，是向计划主管部门提出的需要进行项目可行研究的建议，以供项目审批机关是否批准立项的参考。作为立项报批的依据下阶段工作的依据是进行各项准备工作和筹措资金的原始依据。一方面项目建议书的编制过程，是将项目的设想规划变成概略规划的过程，另一方面项目审批机关结合各方面因素对项目建议书综合评议、审核。项目建议书的主要内容01项目建议书一般由项目的申请单位编制而成，目的是为了获得批准立项。他的内容一方面充分反映出立项的必要性和可能性，另一方面它只是对拟建项目作粗略而概括的论证，对投资估算的精确度允许在+30%范围内。02项目建议书主要包括四个方面基本内容：0301020304基本情况介绍举办该项目的单位名称、地址；主管单位名称；项目负责人的姓名、职务。拟办项目的名称、地址。是否有与外商合作的必要性和可能性。本项包括技术和技术立项，产品品质和竞争力；国内外市场的供求、销售方式，利用国外资金以及对发展本行业、发展国民经济所起的积极作用等。05外方背景材料。包括外方企业名称、地址、基本情况、商业信誉、资金实力等。项目的主要内容拟办项目的内容。主要包括经营范围、产品的选择、发展方向和生产规模及计划。销售渠道和国内外市场分析。主要原材料和配套件供应。企业的地点、周围环境及环境保护、基础设计、市政配套以及交通运输条件。合资方式和合资年限。01投资及经济效益估算02投资总额估算、注册资本、各方出资比例和出资方式；投资方式和资金来源。03资金筹措、企业贷款的可行性。04职工（包括管理人员、科技人员）人数估算和来源。05外汇平衡估算及平横办法。06投资回收率，回收时间及各方经济效益的估算，经济效果和社会效益的初步估计。需要解决的问题这一部分将目前尚存在的一些困难或需要有关部门协助解决的问题以及如何解决、建议、打算写清楚，便于上级部门掌握、协调。项目建议书的格式和结构1首页内容包括标题和主办单位的基本情况。2标题即项目名称。3单位名称。4主办单位地址、电话。5项目负责人姓名、职务。6上级主管名称。7呈报日期。8目录目录单独放在第二页，依内容顺序按序码统一列出。9主体标题采用公文式标题写法，一般包括合资单位名称、合资经营项目、文书名称三项。如沈阳重型机械厂和韩国××公司合资经营××厂的项目建议书正文按照项目建议书的内容顺序分条列项来表述。结尾如有附件在结尾处写明附件的名称及份数。一般附件包括：意向书、资信调查表、国内外市场需求调研和预测报告等。落款签署编制单位和日期。大中型基本建设项目、限额以上更新改造项目，委托有资格的工程咨询、设计单位初评后，报国家计委审批。项目建议书的审批权限目前，项目建议书要按现行的管理体制、隶属关系，分级审批。小型基本建设项目，限额以下更新改造项目由地方或国务院有关部门审批。落实筹措资金方案。4落实供水、供电、供气、供热、雨污水排放、电信等市政公用设施配套方案。5项目建议书批准后的主要工作1确定项目建设的机构、人员、法人代表、法定代表人。2选定建设地址，申请规划设计条件，做规划设计方案。3落实主要原材料、燃料的供应。落实环保、劳保、卫生防疫、节能、消防措施。外商投资企业申请企业名称预登记。进行详细的市场调查分析。编制可行性研究报告。中外合资经营企业项目建议书一、项目名称：合资生产（经营）××××产品项目项目主办单位：（企业名称）××××××单位负责人：（厂长或经理）二、兴办合资经营企业的理由：从国内外技术上、产品质量上的差距，从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面，说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。三、中方合营者的情况：介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件，包括企业性质（国营或集体）、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。四、外国合营者的情况：外国合营者公司名称、国别、资本、业务范