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综合管理部年度工作计划
•部门概况与目标
•行政事务管理规划
CATALOGUE•人力资源配置与培训计划
•财务管理与预算编制
目录•信息化建设与推进举措
•团队建设与文化培育
01部门概况与目标
部门职责与人员结构
部门职责
综合管理部负责公司的日常行政
事务、人力资源管理、财务管理、
采购管理等工作，确保公司内部
运营的高效、有序。
人员结构
部门人员包括行政人员、人力资
源专员、财务专员、采购专员等，
各自承担不同的工作职责，共同
协作完成部门任务。
上年度工作总结回顾
工作成果改进措施
上年度，综合管理部在公司各部门的
针对存在的问题，部门积极采取措施
支持下，顺利完成了各项行政、人事、
进行改进，如优化流程、加强员工培
财务和采购工作，保障了公司的正常
训、完善激励机制等。
运营。
存在问题
在工作中也暴露出一些问题，如部分
流程繁琐、效率不高，员工培训和激
励机制有待完善等。
本年度工作目标与指标
工作目标
本年度，综合管理部的工作目标是进一步提高工作效率和质量，优化内部管理
流程，加强员工队伍建设，为公司的发展提供有力保障。
具体指标
为实现工作目标，部门制定了以下具体指标：行政费用控制在预算范围内，员
工满意度达到90%以上，招聘及时率不低于95%，培训计划完成率达到100%等。
02行政事务管理规划
日常行政事务处理流程优化
01
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