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行政部门工作实施计划

目录•行政部门概述与目标

•日常行政事务管理

•人事招聘与培训发展

•财务管理与预算编制

•后勤保障与安全管理

•政策法规遵从性管理

•总结回顾与未来发展规划

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行政部门概述与目标

行政部门职能与定位

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职能范围定位作用

负责公司的日常行政事务、人力资源管理、财务管理、采购管理等工作为公司的核心支持部门，为公司各部门提供高效、专业的行政服务，

作。保障公司正常运营。

团队成员介绍及分工

人力资源专员采购专员

负责公司的人力资源管理工作，负责公司的采购管理工作，包

包括招聘、培训、绩效管理等。括供应商选择、采购谈判、合

同签订等。

团队负责人财务专员行政助理

负责行政部门的整体规划、人负责公司的财务管理工作，包协助团队负责人处理日常行政

员管理和工作协调等。括财务预算、成本控制、账务事务，包括会议安排、文件管

处理等。理等。

工作目标与计划概述

加强人力资源管理

提高行政管理效率完善人力资源管理体系，提高员工素

质和工作积极性。

通过优化流程、引入信息化手段等方

式，提高行政管理效率和质量。02

严格财务管理

建立健全的财务管理制度，加强成本

0103控制和风险防范。

推进信息化建设

加强信息化基础设施建设，提高信息

化应用水平，促进公司数字化转型。

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