2025年12月煤矿机电科长述职报告范文(2).docx

研究报告

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2025年12月煤矿机电科长述职报告范文(2)

一、工作回顾

1.1煤矿机电设备运行情况

(1)在2025年度，我矿的机电设备运行情况总体稳定，关键设备均能按照预定计划进行检修和维护，确保了生产作业的连续性。主要生产设备如采煤机、输送带、提升机等均实现了自动化、智能化升级，运行效率较往年有了显著提升。据统计，全年设备故障率同比下降了15%，设备停机时间缩短了20%。

(2)在设备管理方面，我们严格执行了设备点检制度，对关键设备实施了24小时监控，确保了设备在极端工况下的安全稳定运行。同时，我们加强了设备维护保养工作，通过定期检查、及时更换磨损件等措施，有效延长了设备的使用寿命。此外，我们还引入了先进的设备管理系统，实现了设备运行数据的实时采集和分析，为设备维护提供了科学依据。

(3)针对设备运行过程中出现的问题，我们及时组织技术人员进行分析和解决，确保了问题得到有效处理。在技术创新方面，我们积极引进新技术、新工艺，如采用变频调速技术优化电机运行，提高了设备的节能效果。同时，我们还注重与科研院所的合作，共同开展设备可靠性研究，为设备的长期稳定运行提供了技术支持。

1.2机电安全管理情况

(1)2025年度，我矿机电安全管理持续强化，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制。通过开展安全教育培训，提高了全体员工的安全意识，确保了安全生产的规章制度得到有效执行。全年共组织安全培训20余次，参与培训人员达2000人次以上。

(2)在安全检查方面，我们建立了定期和不定期的安全检查机制，对矿井的各个生产环节进行全面排查，及时发现并整改安全隐患。全年共开展安全检查100余次，排查出安全隐患300余项，均实现了闭环管理，有效降低了事故发生率。同时，我们还加强了现场安全管理，严格执行操作规程，确保了生产作业的安全有序。

(3)针对机电系统可能存在的风险，我们制定了详细的安全操作规程和应急预案，并定期进行演练，提高了应对突发事件的能力。在事故处理方面，我们严格按照“四不放过”的原则，对事故原因进行深入分析，确保同类事故不再发生。全年机电系统事故发生率同比下降了25%，实现了安全生产目标。

1.3机电技术改造及创新工作

(1)在机电技术改造方面，我们今年重点推进了智能化采煤系统的建设，通过引入先进的自动化设备，实现了对采煤过程的远程控制和实时监控。这一改造不仅提高了生产效率，还显著降低了劳动强度，使得采煤作业更加安全可靠。据统计，智能化采煤系统的实施使得采煤效率提升了30%，故障率降低了25%。

(2)为了提升机电设备的能源利用效率，我们开展了节能改造项目。通过对输送带、提升机等主要设备的电机进行变频调速改造，实现了设备运行参数的优化调整，有效降低了能源消耗。节能改造项目实施后，预计年节电量可达数百万千瓦时，为矿井节约了大量成本。

(3)在技术创新方面，我们鼓励技术人员开展小改小革，通过技术创新解决生产中的实际问题。今年，我们成功研发了一种新型液压支架，该支架结构更加合理，使用寿命更长，维修成本显著降低。此外，我们还与高校合作，共同开展了一项关于矿山设备故障预测的科研项目，为设备维护提供了更加科学的预测手段。

二、工作亮点

2.1机电设备高效运行

(1)2025年度，我矿机电设备的高效运行得到了显著提升。通过实施设备智能化改造，我们成功地将多个关键设备接入矿井综合自动化系统，实现了设备的远程监控和智能调度。这一举措使得设备运行更加稳定，故障率大幅下降。例如，采煤机的故障率降低了20%，输送带的运行效率提高了15%。

(2)我们对机电设备进行了全面的性能优化，通过调整设备参数和改进操作流程，确保了设备在最佳状态下运行。例如，对提升机进行了优化调整，提高了其负载能力和运行速度，使得物料运输效率提升了25%。同时，我们还对关键设备进行了定期维护，确保了设备始终保持良好的工作状态。

(3)在设备管理方面，我们引入了先进的设备管理系统，该系统能够实时监控设备的运行状态，并提供预测性维护功能。通过该系统，我们能够及时发现设备潜在的问题，并提前进行预防性维护，从而避免了突发故障对生产的影响。此外，我们还通过数据分析，识别出了设备运行中的瓶颈，并针对性地进行了改进，进一步提升了设备运行效率。

2.2安全管理成效显著

(1)在安全管理方面，我们通过持续改进和严格管理，取得了显著的成效。全年共组织安全活动30余次，覆盖了全体员工，通过这些活动，员工的安全意识和应急处理能力得到了显著提升。安全培训的参与率达到100%，员工对安全知识的掌握程度明显提高。

(2)我们建立了完善的安全管理制度，涵盖了从设备维护到现场操作的所有环节。通过定期的安全检查和隐患排查，我们及时发现并消除了潜在的