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摘要
在全球性生态环境与资源问题日益突出的背景下,倡导能耗高且污染密集型的制造
业通过开展绿色创新活动实现碳减排的呼声愈发高涨,越来越多的制造企业积极转向了
整合供应商资源的绿色合作创新战略。然而,供应链企业在实施绿色合作创新战略过程
中,往往会出现成本与收益不对等情形,核心企业承担了大部分的研发成本,却难以保
证获取与之匹配的收益分配额,创新的“双重外部性”限制了供应链企业主动实施绿色
创新的积极性。同时,绿色合作创新不仅仅与实践主体相关,消费者绿色偏好也会对企
业决策产生动态影响。综合考虑这些因素,探讨能够激励供应链各方合作的最优策略问
题,对于研发周期长、复杂性高的供应链绿色合作创新实践具有重要理论意义与应用价
值。
本文基于知识基础理论、合作创新理论、博弈论等理论,以制造商与其核心供应商
组成的纵向绿色合作创新系统作为研究对象,引入随机停止模型刻画创新成功实现时间
不确定性对于双方策略选择的影响,将决策主体绿色知识投入努力行为考虑在内,探讨
集中式、分散式和制造商成本分担式三种微分博弈模型下,各主体在创新成功实现前、
后两种情境中的最优投入策略、利润以及产品绿色度情况,在此基础上确定供应链成员
的最优决策策略,即选择协同合作的集中式决策模式;其次,为保证最优决策模式下成
员合作的稳定性,进一步探究了集中式决策模式中的供应链绿色利润最优分配策略,以
推动上下游企业间绿色合作创新的持续性;最后,通过数值仿真验证了模型与相关结论
的正确性。研究成果对我国制造企业管理者成功实施绿色合作创新提供了理论依据。
研究结果表明:(1)在创新实现前情境下,供应链成员拟定最优投入策略与成本分
担比例时会同时考虑创新实现前、后情境中各自的边际利润。(2)无论创新成功与否,
集中式决策均为最优决策策略;当制造商边际利润满足一定条件时,成本分担策略可实
现双方利润帕累托改进,但成本分担对供应商利润的改进效果要优于对制造商利润的改
进效果。(3)改进后的Shapley值法分配模型可以更好优化供应链绿色利润分配策略,
推动绿色合作创新实践的长久稳定。
关键词:绿色合作创新,决策策略,利润分配策略,微分博弈
Abstract
Inthecontextofprominentglobalecologicalenvironmentandresourceproblems,thecall
forenergy-intensiveandpollution-intensivemanufacturingindustriestoreducecarbon
emissionsthroughgreeninnovationactivitiesisgrowing.Moreandmoremanufacturing
enterprisesareactivelyturningtogreencollaborativeinnovationstrategiesthatintegrate
supplierresources.However,intheprocessofimplementinggreencollaborativeinnovation
strategies,supplychainenterprisesoftenexperienceacost-profitmismatch,inwhichthecore
enterprisesbearmostoftheRDcosts,buthavedifficultyinsecuringamatchingprofitshare.
Atthesametime,Greencooperativeinnovationisnotonlyrelatedtothepracticesubject,but
alsohasadynamicimpactoncorporatedecision-makingbyconsumersgreenpreferences.
Consideringthesefacto
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