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“二次创新”——发挥中国企业后发优势
[摘要]技术创新是创新要素在创新目标下的流动、实现的一个复杂的过程。
我国作为发展中国家,在技术、经济、文化、教育等诸方面相对于发达国家还存
在着比较大的差距,因此,适合当前我国企业实际情况的技术创新方式应当是在
“引进技术”基础上的二次创新。
[关键词]技术创新二次创新后发优势
技术创新是创新要素在创新目标下的流动、实现过程,由于创新来源的不同,
整个运行过程又表现为不同的模式。中国作为一个发展中国家,从总体上看,在
技术、经济、文化、教育等诸方面相对于发达国家还存在着比较大的差距,所以
适合当前我国企业实际情况的技术创新方式,应当是在“引进技术”基础上的二次
创新。
一、二次创新的内涵
自熊比特提出创新理论以来,关于技术创新模式的研究已经非常多,由于早
期的研究对象一般为西方发达国家的企业,因此,这些关于技术创新模式的理论
也主要是针对西方发达国家的。西方发达国家(技术领先国)的创新过程一般以
研究与发展为基础的技术创新模式,其具有典型的一次创新特征(见图1)。一
次创新始于有组织的研究开发活动,发达的技术能力及良好的技术经济环境是其
实现的基础,相比较而言,发展中国家由于缺乏强大的基础研究的支撑,在一次
创新中出演劣势。
20世纪90年代以来,随着新兴发展中国家制造业企业的崛起,国内外许多
学者开始把注意力转移到发展中国家的企业技术创新活动,韩国学者金仁秀对韩
国的汽车工业和半导体工业作了大量的研究,他认为韩国企业在技术创新模式选
择上有别于发达国家,韩国企业的技术创新模式是:通过技术学习实现从模仿到
自主创新的飞跃。金仁秀在《从模仿到创新——韩国技术学习的动力》一书中指
出,韩国企业集团技术学习主要包括四个时期:准备;通过技术转让获取;通过
加强内部在学习上的努力(导致迅速进口,以替换人员、工程技术和零部件)来
吸收消化;改进,在进口技术的基础上加速产品更新,并将进口技术用在有关的
产品上。
在当前全球化浪潮背景下,创新呈现出新的特点,我国学者吴晓波教授针对
全球化下技术创新特点,在对我国企业的创新规律研究的基础上,提出了基于全
球竞争的二次创新动态模式。他认为适合发展中国家的二次创新不同于一次创
新,二次创新是指在技术引进的基础上进行的,受囿于已有技术范式,并沿既定
技术轨迹而发展的技术创新;而一次创新是指主导了技术范式和技术轨迹的形
成,发展和变革的技术创新。
与一次创新不同,二次创新是泛指一切技术引进基础上的技术创新,是对引
进技术的再创新。二次创新大多数始于有目的的技术引进,引进主体的技术能力
和RD能力是在消化、吸收的过程中逐渐形成的。可以说二次创新过程是一个
反向的技术能力积累过程,即掌握运行技术→掌握生产技术和原理→掌握设计技
术→掌握设计原理(形成自主的RD能力)→开发改进型产品和工艺(参见图
2)。
二、“二次创新”的后发优势
发展中国国家和发达国家在创新活动的软、硬件条件上存在巨大差距,发达
国家的一次创新模式往往不适合于广大发展中国家。技术在经济发展不同程度的
国家里技术创新过程有各自不同的特点和规律。一般的观点认为,发达国家以一
次创新过程为主,而发展中国家的创新过程有别于发达国家的一次创新过程,是
在引进发达国家的技术基础上的创新。一些学者在对发展中国家创新规律进行研
究的基础上,提出了发展中国家应立足于建立与发挥后发优势的二次创新理论,
即利用引进技术的后发优势实现比技术输出国更快的技术发展速度。
二次创新与一次创新相比较具有明显的后发优势:
1.从技术研究与开发环节看,二次创新能冷静观察一次创新者的创新活动,
研究不同率先者的技术动向,向每个技术先驱学习,选择成功的一次创新进行模
仿改进,避免大量技术探索中的失误,大大降低其技术开发活动的不确定性;能
充分利用一次创新的溢出利益,这种溢出利益包括免费获得大量技术和成功经
验,以及以远低于实际价值的价格购买到率先者的专利技术或许可,使得二次创
新的投资大为节约;能够使免费获得的公开技术或以合理价格引进购买到的技术
不再重复研究,使无法获得的关键技术和核心技术通过“逆向工程”予以各个击
破,从而使RD投资具有高度的方向性、集中性和针对性。
2.从产品的生产环节看,二次创新能直接借助于从率先者处获得生产操作
培训、聘请熟练工人来企业传授经验等方式迅速提高自身的生产技能,从而使生
产成本随产量下降的速度有可能快于一次创新;二次
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