提升员工业绩的23个诀窍.pptVIP

履行你的责任—发自内心的责任感STEP4STEP3STEP2STEP1要求任何员工在履行职责时,其出发点都不应该是为了获得奖赏或避免处罚,而是出于发自内心的责任感没有责任感的公民不是好公民.每个员工无论在什么时候,都有义务、有责任履行自己的职责责任和荣誉是职业伦理观的基本成分不管做什么事都需要全心全意、尽心尽责,因为尽职尽责是培养敬业精神的土壤即使你的职业是平庸的,如果你处处抱着尽职尽责的态度去工作,也能获得个人极大的成功忠于自己的职守在公司中,如果每一个员工都把这种责任、荣誉和公司效益联系起来的话,他就能把公司的工作和自己的事业联系起来,他就可以心无旁骛地专心地投入到工作中去,不在计较个人的得失01有很多事是可以不必等上司吩咐就应该去做的.如果对于这些事,你这样想：“反正上司不在这里,就省省力气吧”,那你前途就岌岌可危了.那些对工作粗枝大叶、敷衍了事的员工,他们一定缺乏把事情做好的恒心与毅力.这种人不懂得训练自己的个性,因此很可能永远都不能达到自己的目标02飞阳优秀代表都认识到责任的重要,他们以履行自己的职责为使命当一个国家把自己的安危交付给军人时,勇敢军人觉得没有任何其他的事能比承担起这个责任更为伟大,该是我们的责任,我们必须认真履行军人的天职就在于执行命令、履行职责“金钱刺激就像止痛药,只能是痛一下止一下,不能解决根本问题,而且容易产生依赖性拿加班费来说,很多企业付加班费,但是他们无法杜绝员工拖延工作时间和进度来领取加班费这样的问题与责任感相对应的必然是“爱”与“信任”“士为知己者死”,你对员工越信任,他就越有责任感如果你这次做好了一件事情,成功的完成了一个项目,那么在以后的工作中就会拥有更多的自主权通过这样的激励方式,每一层次的员工都能感受到这种‘被信任’的感觉,也就会激发出更多的责任感,更努力的做好自己的工作上司不是直接告诉下属要怎么解决问题,而是先问下属,他们解决这个问题的方案和途径有哪些,然后会让他选择一个最好的方案并说出理由然后上司再给予这个方案以补充,这样就是给下属支持,让他们得到成就感,而他们对自己提出的方案在工作中自然富有责任感”拆分或合并相关工作或工作组如果一项工作被分成几个部分,而每一部分再细分,分别由不同的人来完成,那么每一个人都会出现责任心不强、效率低下等现象而且,一旦某一环节出现问题,不但不易于查明原因,更不利整体的工作进展.在这种情况下,企业可以把相关工作合并或把整项工作都由一个来完成,这样,既提高了效率,又使工人有了工作成就感,从而鼓舞了士气如果合并后的工作仍需几个人共同担当或工作比较复杂,则成立团队,由团队成员共同负责一项从头到尾的工作,还可以建立数据库,信息交换中心,来对工作进行指导.在这种工作流程中,大家一起拥有信息,一起出主意想办法,能够更快更好地做出正确判断责任心就是竞争力有责任的工作1.利润中心和成本中心

2.岗位责任

3.全局责任好员工加班完全靠自觉,他自己的工作没有做完,责任感会激发他加班完成工作,而没有加班费的刺激,员工也就会尽量提高工作效率而不会养成拖延时间的习惯不可能只存在于你的心中,只要你能超越自己的心理极限,你会发现做什么事情都会游刃有余永远都不认输永远自信,敢于冒险,这是勇敢者的品质.在现代公司作为决策者,我们更需要这种勇往直前的精神在工作中,我们要果断地拒绝失败情绪,以自信的心态去拥抱每一个胜利.接受挑战我们必须学习军人勇于求胜的精神,你就能比你想象的做得更多更好01现在有很多员工渴望成功,却非常缺乏这一因素,所以只能看到希望,却无法达到希望02把勇敢军人当作自己行动的导师,去做自己想做的每一件事,那么成功就会在你脚下03站在最前面你如何思维决定你如何行动,你如何行动却又决定别人如何对你作出反应01如果你是一个自信的员工,你每天潮气蓬勃地做你的工作,并且时刻面带微笑,你愉悦的心情回感染每一个人02你的自信会为你带来丰厚的回报03在公司中,员工们的各部分的精神能力,就像军人一样,也应该信赖其主帅——那不可阻碍的“自信、勇敢”热忱是一种力量,它可以融化一切,热忱源自内心,?它不是虚伪的表象.热忱使人充满了魅力和感染力.在一个积极有力的人面前,纵然是坚冰也不再冷漠.?”情的态度是做任何事的必要条件.任何学员,只要具备了这个条件,都能获得成功”对任何一件小事,任何一个细节,都认真对待、关注,每做一件事情都全身心地投入,充满热情,那么,你终究有一天会成功的热爱你的职业?境有多么糟糕,也要始终热爱自己的职业.以这样一种积极的态度工作,将取得意想不到的良好效果.???实上,如果一个人能以精益求精的态