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某企业文化手册
某企业文化中心
目录
某集团概(述)
发展篇
1、某战略发展的三个阶段
2、某发展的历程
、三个方向的转移
管理篇
1、某管理发展的四个阶段
2、某管理理念
、某管理模式
1.OEC管理法
2.1一个核心
.2三个基本原则
4.PDCA
2.管理提示
5.180/20原则
2.2问题解决三步法
2.九个控制要素:5WH1S
2.46S
编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共41页
理念篇
1、我们的企业文化
2、我们的某精神
3、我们的某作风
4、我们的某理念
4.1生存理念
4.2用人理念
4.3质量理念
4.4营销理念
4.5竞争理念
4.6市场理念
4.7售后服务理念
4.8出口理念
4.9资本运营理念
4.10某技术改造理念
4.11技术创新理念
4.12职能T作服务理念
5、我们对市场的两条原则
5.1紧盯市场创美誉
5.2绝不对市场说“不”
6、我们的创新观念
第2页共41页
编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共41页
6.1源头论
6.2资源论•整合力
6.3市场链
6.4SST
6.5零距离销售
6.6美誉度
6.7吃“休克鱼”
7、我们的形象用语
7.1形象用语
7.2标准字体
7.3各类产品形象用语
7.4某中英文标准字体
8、我们的形象识别标志
9、我们的吉祥物
10、时刻提醒
11、问题警示录
12、思想警示录
13、我们的个人修养
14、我们的思想政治原则
15、我们的思路
16、我们的运行模式
第3页共41页
编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共41页
我们的某集团
某是中国首批公布的十大驰名商标中唯一的家电名牌。
某集团在张瑞敏总裁提出的创某世界名牌的思想指导下,
企业从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家
电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌,产品包括58
大门类9200多个品种,企业销售收入以平均每年81.6%的速
度高速、持续、稳定增长。1999年,集团国内外营业额实现
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