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《工程项目管理》课程教学大纲
一、课程基本信息
表1课程基本信息
英文名称
EngineeringProjectManagement
课程代码
221131326
适用专业
应用化学
课程类型
专业拓展课程
学时/学分
32/2
考核方式
考试
先修课程
化工原理、化学工艺学、有机化学等
后续课程
毕业实习、毕业论文(设计)等
使用教材
《工程项目管理》(仲景冰,王红兵主编)
二、课程简介(性质、任务)
本课程的定位、性质、目标
《工程项目管理》是一门紧密联系工程建设管理实践的重要课程,通过工程项目管理理论和管理方法的学习,结合一些工程项目管理案例的分析,力争培养学生独立运用工程项目管理理论和管理方法,解决工程项目管理问题的能力,为学生毕业后从事有关的工程建设管理工作奠定坚实的基础。
三、课程目标
通过本课程的学习,使学生具备以下能力:
课程目标1.掌握化工项目策划、项目管理的组织与发包方式、工程项目费用、进度、质量等目标的管理与控制技术、方法以及工程项目合同管理、沟通管理、信息管理等主要职能中的常用的技术与方法。
课程目标2.具备应用本课程所学工程项目管理思想、理论知识、技术、方法综合性、系统性地解决工程项目管理实际问题的基本能力。
四、课程目标与毕业要求指标点的对应关系
表2课程目标与毕业要求指标点的对应关系
课程目标
毕业要求
毕业要求指标点
支撑强度
课程目标1
10项目管理
10.2了解化工经济,理解其中涉及的工程管理与经济决策问题。
M
课程目标2
10项目管理
10.3能在多学科环境下(包括模拟环境),在化学化工设计开发解决方案过程中,运用工程管理和经济决策方法。
M
五、课程目标与教学内容、学时分配
表3课程内容对课程目标的支撑关系
课程内容(章)
课程内容
(节)
支撑课程目标
教学方法
学时分配
考核方式
第一章绪论
1.1工程项目管理的任务
1.2工程项目管理在国内外的发展概况
课程目标1
课程目标2
课堂讲授法讨论法
2
考试
课程论文
第二章
工程项目管理概论
2.1工程项目管理的概念和分类
2.2工程项目管理的基本内容和方法
2.3建设项目管理
2.4工程项目监理
课程目标2
课堂讲授法
案例教学
6
考试
课程论文
第三章施工项目管理概述
3.1施工项目管理的全过程和目标管理
3.2施工项目管理组织
3.3施工项目组织设计
课程目标1
课程目标2
课堂讲授法
研讨式教学情景教学
6
考试
课程论文
第四章流水施工方法
4.1流水施工原理
4.2流水施工的组织方法
4.3工程项目流水施工进度计划
课程目标2
课堂讲授法
情景教学
案例教学
6
考试
课程论文
第五章工程网络计划技术
5.1网络计划技术概述
5.2双代号网络计划
5.3工程网络计划的编制和应用
5.4网络计划优化
课程目标1
课程目标2
课堂讲授法
研讨式教学
情景教学
6
考试
课程论文
第六章施工项目管理
6.1施工项目进度管理
6.2施工项目质量管理
6.3工程项目质量控制的数理统计方法
课程目标1
课程目标2
课堂讲授法
情景教学
案例教学
6
考试
课程论文
六、课程成绩评定及课程目标达成情况评价方法
1.课程考核方式及成绩比例
本课程为考试课,考试由作业、期中考核和期末考试测评等组成,课程成绩=作业×20%+课程论文30%+期末考试×50%。成绩考核采取形成性评价和终结性评价相结合的方式进行。形成性评价主要根据平时作业、课程论文等,占终评总成绩的50%。终结性评价方式为期末闭卷考试,占终评总成绩的50%。
课程目标各项考核方式及成绩比例见下表:
表5课程考核方式及成绩比例
课程目标
过程性考核
期末考核
作业
课程论文
分值
权重
分值
权重
分值
权重
课程目标1
40
40%
40
40%
40
40%
课程目标2
60
60%
60
60%
60
60%
合计
100
100%
100
100%
100
100%
2.课程目标达成情况评价方法
课程目标达成情况由作业、课程论文、期末考试三个环节构成,期中作业成绩占20%,课程论文占30%,期末考试成绩占50%。
课程分目标评价结果为:课程分目标达成度=0.2×A+0.3×B+0.5×C。
A/B/C=为分目标成绩平均分/分目标成绩总分
七、课程考核评价标准
1.考核一:平时作业及其评分标准
(1)内容:每章节后的练习题
(2)记分方式:作业满分100分,按照课程目标布置作业;作业全批全改,按照百分制给每次作业成绩。
A-优秀(100-90),B-良好(89-80),C-中等(79-70),D-合格(69-60),E-不合格(60)
(3)评分依据
A:及时完成并上交作业
B:书写认证仔细
C:正确率
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