- 1、本文档共13页,其中可免费阅读4页,需付费15金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
养老院的经营与管理
第一章养老院的市场调研与定位
1.市场调研
在养老院经营与管理的第一步,是对市场进行深入的调研。调研内容应包括以下几点:
-了解目标市场:确定养老院所在地区的老年人口数量、年龄结构、收入水平、健康状况等基本信息。
-分析竞争对手:了解周边养老院的经营状况、服务项目、收费水平、设施条件等,以便找出竞争优势和劣势。
-调研客户需求:通过问卷调查、访谈等方式,了解老年人及其家属对养老院的需求,如生活照料、医疗护理、文化娱乐等。
2.养老院定位
根据市场调研结果,对养老院进行明确定位:
-服务类型定位:根据老年人口需求,确定养老院提供的生活照料、医疗护理、康复训练、文
文档评论(0)