山开管理学基础期末复习题.pdfVIP

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管理学基础课程期末复习题

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一、单选题每(小题1分,共20分)

1.为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职能。纵向看,各个管理层

次都要重视控制职能,()o

A.愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈弱

B.愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈强

C.愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈长,综合性愈强

2.约法尔是管理过程学派的创始人,他认为管理的职能有五个,即(),

这五种职能构成了一个完整的管理过程。

A.计划、决策、组织、人员配备和控制B.计划、组织、人员配备、

指挥和控制

C.计划、组织、人员配备、协调和控制

3.企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从()上保证企业能以最小

的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

A.生产流程B.生产管理

C.作业管理

4.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成

了一个有层次的体系和网络,即是目标的()o

A.层次性B.多重性

C.变动性

5.()以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实

践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点

的目标管理制度。

A.60年代B.70年代

C.80年代

6.预测时间范围长短不同,可将其分为短期预测、中期预测和长期预测

三种。一般地,预测时间范闱越短,预测质量越高;反之,预测结果的准确性越

低。因此,在进行产品价格决策时,需要做的是()0

A.长期预测B.中期预测

C.短期预测

7.用特尔菲法进行预测与决策,对专家人数的确定要视所预测或决策问题

的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性;人数太多则难以组织。

一般以()人为宜。

A.5—10B.10—15

C.15—20

8.授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的()

原则。

A.因事设人,视能授权B.因人设职,视能授权

C.任人唯贤

9.有一种领导理论,它将领导方式分为四类,即专权命令式、温和命令式、

协商式和参与式,这种领导理论即()0

A.管理方格理论B.权变理论

C.管理系统理论

10.美国哈佛大的心理家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职

工仅能发挥其能力的20—30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至()。

A.60—70%B.70—80%

C80—90%

11.一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程“,这

是()中的观点。

A.劳克林在1896年出版的《政治经济原理》

B.塞缪尔・纽曼在1935年出版的《政治经济原理》

C.弗雷德•马歇尔在1892年出版的《工业经济原理》

12.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(),

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