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项目管理监控
第一章项目管理监控概述
1.项目管理监控的定义
项目管理监控是指在项目执行过程中,持续跟踪、评估项目进展,确保项目按照预定计划和目标顺利进行的一系列活动。它包括对项目进度、成本、质量、风险等方面的监控,以便及时发现问题、解决问题,确保项目成功完成。
2.项目管理监控的目的
项目管理监控的主要目的是确保项目在预定的时间、成本和范围内达到预定的质量标准,同时提高项目成功的可能性。
3.项目管理监控的重要性
项目管理监控对于项目的成功实施具有重要意义,它可以帮助项目团队:
及时发现问题,避免问题扩大;
有效调整项目计划,保证项目进度;
优化资源配置,降低项目成本;
提高
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