系统思维与有效思考培训课程.pptVIP

系统思维与有效思考培训课程;第一局部

企业面临全球化、新经济大系统的考验;全球化的特点：全球市场无边界化

全球市场一体化

全球市场大系统化

新经济的特点：以信息计算机技术为代表

以快速变化为特征;美国《幸福》杂志1970年世界500强企业

80年代初1/3破产

500强平均寿命小于40年

一个强烈的信号告诫我们

信息时代的企业寿命越来越短

信息时代企业管理重心必定发生重大转移;信息时代全球企业面临的新挑战

必需创立学习型组织

学习型组织的含义

是一个具有持续创新能力，能不断创造未来的组织，它像生命的有机体，在企业内部建立完善的“自学习机制”。它能及时发现外部环境变化，及时通过学习变革自己，适应外部环境变化。

学习型组织的核心竞争力——快递应变能力

学习型组织的思维方式——系统思维;现代企业是一个系统

企业是一个开放的社会、技术系统

系统思维是现代管理者必备的思维方式

系统思维的根底是必须进行五项修炼

系统思维的前提必须克服八种学习智障;全球化市场大系统的特点

今天全球市场被分割成：以微软公司为内核，外围由千万家企业组成一个一个产销链。

全球化企业产销链的形成是一个必然的趋势;企业系统的特点

1企业系统由各子系统组成

2系统不可分割、系统牵一发动全身

3企业系统的投入与产出

4企业系统的上限

5企业系统的平衡点

6企业系统的迟延

7企业系统的反响、调节环节;第二局部;人类传统思维的模式;人类的左右脑思维;系统思维是从人类认知开始

认知知觉

知觉是人们对事物整体属性的了解

人类的认知存在许多障碍

人类的学习应先从正确的认知开始

;;●系统思维须克服的认知缺陷;;第三局部企业系统思维的五大修炼

第一项修炼:超越自我

第二项修炼:改善心模式

第三项修炼:共同的愿景

第四项修炼:团队学习

第五项修炼:系统思考;系统思维的五项???炼

在快速变化的环境中，企业必备二项能力：

1、预见变化与应变适应的能力。

2、远大理想与创造未来的能力。;第一项修炼自我超越：

1、首先要建立个人愿景，弄清到底什么对

我们最重要。

2、清楚地看到目前的真实情况是什么？

3、愿景与现状的差距就是一种创造力。;坚持三个“要”

1开展愿景教育〔扩张性张力〕

2从“工具性”工作观转为“创造性”工作观

3挑战极限;第二项修炼改善心模式：

1、心智模式是深植于我们心灵的多种图像、

假设和故事。

2、该修炼的任务是帮助我们看见挡在眼前的

玻璃，对自己心智模式反思，和对他人心智

模式的探询。

3、改善心智模式的实质是开放和实质奉献。;心智模式三个特点：

1根深蒂固

2自我感觉良好

3人无完人;怎样改善心智模式

1把镜子转向自己

2有效表达自己的想法

3开发心灵，以人为镜;第三项修炼共同的愿景：

1、建立企业共同愿景、价值观、使命和目

标是学习型组织一项重要的任务。

2、愿景必须深植于每一员工心中，必须和

每个人价值观一致。

3、努力奋斗、团结一致去实现愿景。;愿景的三个要素

1目标

2价值观

3使命观;第四项修炼团队学习：

1、团队学习的目的：激发群体智慧。

2、团队学习的精髓：整体搭配最正确化。

3、团队学习的关键：深度汇谈

4、团队学习的障碍：自我防卫

5、团队学习的目标：获得更高层次共识;第五项修炼系统思考：

1、强调把企业看作一个系统并把它融入社会这个

大系统中。

2、即看局部又看整体，既看眼