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烧结车间工作计划
•工作背景与目标
contents•生产任务与排程安排
•质量管理与控制策略
•设备维护与保养计划
目录•安全生产与环境保护举措
•人员培训与团队建设方案
01
工作背景与目标
烧结车间现状
车间设备概况人员配置与技能水平
包括主要烧结机、环冷机、混评估现有操作、维修、管理等
合机等设备的型号、性能及运人员的数量、技能水平及培训
行状况。需求。
生产流程梳理安全管理现状
对原料处理、配料、混合、烧分析车间安全设施、安全制度
结、冷却、筛分等生产环节进及执行情况，识别潜在安全风
行细致梳理，找出瓶颈环节。险。
市场需求及产能规划
010203
市场需求分析产能规划目标产品结构调整
调研下游行业对烧结矿的根据市场需求和企业发展根据市场需求变化，优化
需求趋势，包括需求量、战略，制定烧结车间的产产品结构，提高高附加值
品质要求等方面的变化。能提升目标。产品的比例。
目标设定与考核指标
01020304
生产效率目标质量控制目标成本控制目标环保与安全目标
设定提高烧结机利用系数、降制定烧结矿化学成分、物理性通过优化原料配比、降低废品确保生产过程中的废气、废水、
低能耗等具体生产效率指标。能等质量指标的控制范围。率等措施，实现生产成本的有噪声等污染物达标排放，同时
效控制。保障安全生产无事故。
持续改进方向
技术创新
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