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01.防损部概述
02.风险识别与评估
03.防损策略与措施
04.防损技术与设备
05.防损法规与标准
06.防损培训与提升
01
防损部概述
部门职能介绍
风险评估与管理监控与审计应急响应计划员工培训与教育
防损部门负责定期进行风险通过监控系统和定期审计，防损部制定应急响应计划，定期对员工进行防损知识培
评估，制定相应的管理策略，防损部确保公司资产安全，以快速有效地应对突发事件，训，提高员工的风险意识和
以降低企业潜在损失。预防和发现内部风险。减少损失。应对能力。
防损工作重要性
通过有效的防损措施，企业可以显著降低盗窃、欺
减少经济损失
诈等行为导致的经济损失。
良好的防损管理能够增强客户信任，提升企业品牌
提升企业形象
形象和市场竞争力。
防损工作不仅保护了企业的财产安全，同时也为员
保障员工安全
工提供了一个更安全的工作环境。
防损目标与任务
减少资产损失
通过有效的监控和管理，防损部致力于降
低盗窃、欺诈等行为导致的资产损失。
01提升员工安全意识
定期培训员工，增强其对安全风险的认识，
确保员工在工作中能够遵守安全规范。
优化防损策略02
分析损失数据，不断调整和优化防损措施，
以适应不断变化的内外部环境。
03
02
风险识别与评估
风险识别方法
SWOT分析法故障树分析(FTA)德尔菲法
通过分析组织的优势、劣势、机利用逻辑树状图来分析导致特定通过专家咨询的方式，收集专家
会和威胁，识别内外部风险因素，不良事件发生的各种可能原因，意见，进行多轮匿名反馈，最终
为决策提供依据。从而识别潜在风险。达成对风险的一致认识。
风险评估流程
01020304
确定评估范围风险分析风险评价制定应对策略
明确评估的目标和范围，包括评通过定性和定量的方法分析潜在根据风险分析的结果，对风险进根据风险
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