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屋面套管施工方案.docxVIP

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屋面套管施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:某住宅小区屋面套管施工项目

(2)项目地点:某市某区某住宅小区

(3)项目规模:本项目总建筑面积约10万平方米,其中屋面套管施工面积约为1.5万平方米。

(4)结构形式:本项目为多层住宅,采用钢筋混凝土结构。

(5)使用功能:住宅小区屋面套管主要用于排水、通风、管道穿过等功能。

(6)建设标准:按照《住宅设计规范》(GB50096-2011)和《屋面工程技术规范》(GB50345-2012)等相关标准执行。

(7)设计概况:本项目屋面套管设计由具有相应资质的设计单位负责,设计图纸齐全,符合施工要求。

2.项目目标与性质

(1)项目目标:确保屋面套管施工质量,按期完成施工任务,实现工程零安全事故。

(2)项目性质:屋面套管施工项目属于建筑工程施工范畴,属于住宅小区配套设施建设。

3.项目主要特点与难点

(1)主要特点:本项目屋面套管施工面积较大,涉及多层住宅的屋面,施工难度较大。

(2)难点:

1)施工过程中,需确保施工质量,避免屋面漏水、管道堵塞等问题。

2)施工过程中,需合理安排施工进度,确保工程按时完成。

3)施工过程中,需严格控制成本,提高施工效率。

4.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。

(2)标准规范:《住宅设计规范》(GB50096-2011)、《屋面工程技术规范》(GB50345-2012)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)等。

(3)设计图纸:项目屋面套管施工图纸、相关配套图纸。

(4)施工组织设计:根据项目实际情况,编制详细的施工组织设计。

(5)工程合同:项目屋面套管施工合同,明确双方责任和义务。

本施工方案编制依据充分,符合施工实际情况,确保施工方案的实用性和可操作性。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

本项目管理组织机构设置如下:

-项目经理:全面负责项目管理工作,包括施工进度、质量、安全、成本等。

-技术负责人:负责技术指导和施工方案的制定,确保施工质量符合设计要求。

-质量负责人:负责质量检查和验收,确保工程质量达到规范要求。

-安全负责人:负责安全管理工作,确保施工安全。

-物料负责人:负责材料采购、储存和供应。

-施工负责人:负责现场施工管理和协调。

(2)人员配置及职责分工

-项目经理:1名,负责项目的整体协调和管理。

-技术负责人:1名,负责技术方案的制定和实施。

-质量负责人:1名,负责质量检查和验收。

-安全负责人:1名,负责安全教育和现场安全监督。

-物料负责人:1名,负责材料采购、管理和供应。

-施工负责人:1名,负责现场施工管理和施工队伍的协调。

-施工员:若干名,负责具体施工任务的执行和监督。

-技术工人:若干名,负责具体的施工操作。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量:根据工程规模,确定施工队伍数量为20人。

(2)专业构成:施工队伍由泥工、木工、电工、管道工等组成,确保各专业工种齐全。

(3)所需技能:施工队伍成员需具备相应的施工技能,如屋面防水、管道安装、焊接等。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

-施工前进行人员培训,确保施工人员熟悉施工图纸和施工工艺。

-施工过程中,根据施工进度安排劳动力,确保施工人员充足。

-施工完成后,对施工人员进行总结评估,为后续项目提供人员储备。

(2)材料供应计划

-根据设计图纸和施工进度,提前采购所需材料,确保材料供应及时。

-对进场材料进行验收,确保材料质量符合要求。

-施工过程中,对材料进行合理储存,防止材料损坏和浪费。

(3)施工机械设备使用计划

-根据施工进度和施工需求,提前租赁或购置施工机械设备。

-对机械设备进行定期检查和维护,确保设备正常运行。

-施工完成后,对机械设备进行评估,为后续项目提供设备储备。

本施工组织设计充分考虑了项目实际情况,明确了项目管理团队的组织结构、人员配置及职责分工,施工队伍配置合理,劳动力、材料、设备计划详尽,确保了施工过程的顺利进行。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)屋面防水施工方法

-首先对屋面进行清扫,清除浮尘、杂物,确保屋面干净整洁。

-按照设计要求,铺设防水卷材,采用满粘法,确保卷材与基层粘结牢固。

-在铺设卷材过程中,注意卷材搭接长度,确保搭接紧密,无空隙。

-防水层施工完成后,进行蓄水试验,检查防水效果,发现渗漏及时修补。

(2)屋面排水施工方法

-根据设计图纸,确定排水坡度和排水口位置。

-安装排水管道,确保管道安装平直,无扭曲。

-排水管道与屋面连接处,采用柔性防水套管,防止管道位移造成渗漏。

-排水管道安装完成

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