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人力资源价值计量理论与模式的新思路与方法.doc

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人力资源价值计量理论与模式的新思路与方法

摘要:通过三年深入的调查研究,对人力资源价值计量理论与模式的新思路与方法进行了深入的研究和探索,对其主要内容进行了论述。

关键词:人力资源;价值计量;创新

人力资源价值计量是一个世界性的难题。人力资源本身所具有的特殊性、复杂性和不确定性使得对人力资源价值计量的难度远远超过物力资源,国内外研究了几十年,至今没有解决这一难题。由于这一难题未能解决,人力资源价值得不到应有的量化,劳动者没有得到应有的回报,侵犯了劳动者权益,严重挫伤了广大劳动者的积极性,这已成为严重影响我国经济发展和制约人力资源价值进一步开发和利用的重大障碍。因此,建立科学的人力资源价值理论和价值计量模式,恰当地计量人力资源价值是目前亟待解决的重大难题。

中调网通过三年深入的调查研究,在总结、测算国内外人力资源价值计量模式的基础上,寻求了新的思路与方法,提出了新的人力资源价值计量理论,即当期价值理论,构建了人力资源当期价值的一系列价值计量模式,在此基础上实现了人力资源群体价值、个体价值、绩效价值、分配价值、未来群体价值、个体价值的六位价值一体化,并已经过多家企业应用验证,切实可行。

1、计量难题未能解决的症结所在

国内外对人力资源价值会计计量研究了几十年,概括起来不外乎两个方面:一是按人的内在价值,即按蕴含于人体内的资历、学历、能力、智力等内在因素进行计量;二是按人的未来价值,即按人的工资、津贴、收入等计量并加以贴现。对此,中调网研究了国内外人力资源价值计量的多种模型,并对这些模型一一进行实证测算,测算的结果与实际均有较大差距,因为这些模型是按内在价值和未来价值计量的,本身就具有极大的不确定性,很难应用于实践。

2、人力资源当期价值理论

在找到难题未能解决的症结之后,中调网探索了新的思路与途径,通过反复深入的研究,提出了不同于国内外研究的新的人力资源价值计量理论,即当期价值理论。按照这一理论,从研究当期已实现的价值入手,用人力资源当期投入成本和当期创造的新价值之和作为人力资源当期已实现的价值。人力资源当期投入价值,即人力资源当期投入成本,理所当然是人力资源当期价值的组成部分,应当列入人力资源当期价值之内。人力资源当期所创造的新价值是人的能力的外在表现,它体现人的内在功能通过创造新价值反映出来,并体现贡献大小。人力资源创造的新价值,理所当然也是人力资源当期价值的组成部分,应当列入人力资源当期价值之内。

从时间涵义来说,当期价值就是指当年价值。为什么要采用当年价值呢?因为人力资源的价值不能历年累加,如果历年累加,计算更趋复杂困难。因此,必须以年度为准,按当年发生的价值计算,可与现行会计、统计核算的年度规定相一致,便于采集数据,便于操作,并为当年的人力资源绩效考评和收益分配提供科学的依据。用这个当年实现的看得见的价值尺度去进行价值计量比较现实、直观、准确,能恰当地、合理地解决人力资源价值计量难题。

从空间涵义来说,当期价值反映的是一个单位人力资源所实现的群体价值,这与现行会计、统计核算的单位主体相一致的。所计量的人力资源群体价值要受到单位经济价值的制约。单位员工个人收入的高低与单位创造经济价值的高低是捆在一起的,单位创造的价值高,个人在其中发挥的作用大,个人就应该得到较高的回报。但这个回报必须是单位经济能力所能接受和承受的,否则单位无力负担,那么他个人的经济价值也就无法实现。所以说个人的收益要受单位经济价值的制约,这是计量人力资源分配价值必须注意和掌握的。

从理论涵义来说,当期价值是以马克思剩余价值理论和现代资产价值理论为主要依据,并借鉴西方经济学有关观点。按照马克思剩余价值理论,人力资源价值为必要劳动价值和剩余价值之和,必要劳动价值实际上是补偿劳动消耗部分,体现为人力资源当期价值中的投入成本,剩余价值部分体现为人力资源当期所创造的新价值部分。现代资产价值的计量和确认系以当年为核算年度,按历史成本计价为原则,人力资源当期价值计量符合现代资产价值计量的特点和原则。当期价值计量模式中“H”比例的提出,说明企业的新价值是人力资源和物力资源共同作用的结果,这也符合西方经济学中有关理论观点。马克思剩余价值理论、现代资产价值理论和西方经济学理论的综合运用,使人力资源当期价值理论具有丰富的理论内涵。

3、人力资源对企业产出的贡献价值

企业产出是指企业创造的新价值,这部分新价值是人力资源和物力资源共同创造的。但在现行会计核算中,人力资源创造的新价值和物力资源创造的新价值已混为一体,无法分开。中调网运用科学方法与模型解决了这一问题。首先,通过条件假设和逻辑推导,建立企业人力、物力投入与产出之间的函数关系计算公式:Q=LαKβ(Q代表人力资源的效益或产出;L代表人力资源投入;K代表物力资

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