当下实体店的痛点看点机会点.ppt

2018实体店崛起

我们如何做

;破解传统实体店痛点;实体经济不是被电商打败的，而是败给了自己。中国商业地产经过30年的发展，同质化越来越严重，现在随便走在一条街道上，十家小店中起码有一半多写着“甩卖”、“清仓”，“全场特价”，理由多是“合同到期”，“门店转让”等等，这说明他还只是把实体店当成一种渠道。有个的店甚至吐槽：每个月售2580个包才能存活下来。显然这种实体店早晚都会必被淘汰。;《论真理》里中有一句哲学名言：“人是万物的尺度，人存在时万物存在，人不存在时万物不存在。”

这说明未来万物唯一的标准就是“人”，一切都因讨好了“人”而存在。你讨好“人”的程度，决定了你存在的价值。

商品也是如此，必须体现对人的尊重与关注。

是“服务关系而不是“买卖关系”。;当下实体店有三点;表面缺客户，实际缺管理;表面缺促销，实际缺营销;表面上没利润，实际缺盈利产品;电商的成本越来越高。电商已经突飞猛进地发展了很多年，现在的电商成本之高已不低于实体店：

人工11%、天猫扣点5.5%、推广成本15%、快递12%、售后2%、财务成本2%、水电房租2%，加上税务，如果没有50%以上的毛利率，电商根本没有办法持续经营。

每引来一位顾客的成本大概在80元上下，但是很多商品的售价都不到80元！电商行业大鱼吃小鱼的现象，正在快速上演！;电商是用“价格”逆袭的实体店，现在实体店需要用“服务”扳回一局！

虽然电商的冲击给实体店造成了一定的压力，这是不可回避的现实问题。但是最坏的时代一定是最好的时代，实体店不会消亡，未来的赢家最终还是实体店。

今天你去剪个头发，中午发型师在楼下吃顿好的，晚上带着新的女朋友去看电影，电影院的老板有钱了，又带着女朋友去逛街，经济就是这么循环再生的。;2021/3/29星期一;如今，太多实体店之所以还在徘徊，是因为他们还没有醒来。一直在拼价格、拼门面优势。他们不知道的是：未来那些同质化的产品将越来越没有竞争力，最终只能出局，唯有那些能为消费者提供独有体验的实体店，将脱颖而出，成为这轮实体店改革的最大受益者。;消费者需求虽然不???变化，但最终离不开这三个因素：

实惠

便利

体验;勿当“商品搬运工”;2021/3/29星期一;2021/3/29星期一;2021/3/29星期一