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幕墙新施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX大厦幕墙工程
(2)项目地点:XX市XX区XX路XX号
(3)项目规模:建筑面积约XX万平方米,幕墙面积约为XX万平方米
(4)结构形式:框架剪力墙结构
(5)使用功能:办公、商业、酒店式公寓
(6)建设标准:按照国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013执行
(7)设计概况:
-建筑设计单位:XX建筑设计有限公司
-结构设计单位:XX结构设计研究院
-幕墙设计单位:XX幕墙设计研究院
2.项目目标与性质
(1)项目目标:确保工程按期、按质、按量完成,实现安全、文明施工,提高施工质量和效率。
(2)项目性质:本工程为大型公共建筑幕墙施工项目,具有工期紧、质量要求高、施工环境复杂等特点。
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:
-大型公共建筑,施工质量要求高;
-幕墙面积大,施工难度大;
-施工周期紧,进度要求严格;
-施工环境复杂,施工安全风险高。
(2)难点:
-幕墙施工过程中,对精度要求极高,确保幕墙平整度、垂直度等关键指标;
-施工现场空间狭小,施工组织协调难度大;
-施工期间,需兼顾周边环境,确保施工对环境的影响降至最低。
4.编制依据
(1)法律法规:
-《中华人民共和国建筑法》
-《中华人民共和国合同法》
-《中华人民共和国安全生产法》
(2)标准规范:
-GB50210-2018《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》
-GB50300-2013《建筑工程施工质量验收统一标准》
-JGJ133-2001《建筑幕墙工程技术规范》
(3)设计图纸:
-建筑设计图纸
-结构设计图纸
-幕墙设计图纸
(4)施工组织设计:
-XX大厦幕墙工程施工组织设计
(5)工程合同:
-XX大厦幕墙工程施工合同
本施工方案编制依据以上内容,旨在确保XX大厦幕墙工程施工的顺利进行,提高施工质量,确保工程安全、文明施工。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,确保项目目标的实现。组织结构包括项目经理部、各专业项目部、施工队和后勤保障部。
(2)人员配置及职责分工
项目经理部:负责项目的全面管理,包括项目策划、组织协调、质量控制、安全管理、进度控制、成本控制等。
各专业项目部:根据专业分工,分别负责幕墙设计、结构设计、材料采购、施工管理等。
施工队:负责具体的施工操作,包括施工技术指导、施工质量监督、施工进度控制等。
后勤保障部:负责施工现场的物资供应、后勤保障、环境保护等工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工进度,确定施工队伍数量为XX个,确保施工过程中各环节的顺利进行。
(2)专业构成
施工队伍专业构成包括:
-技术员:负责施工过程中的技术指导、施工质量监督;
-施工员:负责施工组织、现场管理、施工进度控制;
-木工:负责木结构制作及安装;
-钢筋工:负责钢筋制作及安装;
-水电工:负责水电安装及调试;
-装饰工:负责装饰材料安装及施工;
-安全员:负责施工现场安全监督及安全管理。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备以下技能:
-具备相关专业的技术资格证书;
-熟悉幕墙施工工艺及规范;
-具有良好的团队协作能力和沟通能力;
-具备较强的责任心和敬业精神。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度,编制劳动力使用计划,确保施工过程中人员充足。计划内容包括:
-各施工阶段所需劳动力数量;
-劳动力进退场时间;
-劳动力培训及考核。
(2)材料供应计划
根据设计图纸和施工进度,编制材料供应计划,确保材料供应及时、充足。计划内容包括:
-材料名称、规格、数量;
-材料采购时间及批次;
-材料验收及存储。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度和施工内容,编制施工机械设备使用计划,确保施工过程中设备需求。计划内容包括:
-设备名称、型号、数量;
-设备进场及退场时间;
-设备维护及保养。
4.施工组织设计实施
(1)加强施工组织设计的学习和培训,确保项目管理人员和施工人员充分了解施工组织设计的内容和要求。
(2)严格执行施工组织设计,确保施工过程中的各项管理工作有序进行。
(3)定期对施工组织设计进行评估和调整,以适应施工过程中的变化。
(4)加强施工现场的监督和检查,确保施工组织设计的有效实施。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)幕墙面板安装
-施工方法:采用挂板法进行幕墙面板安装,先将面板通过预埋件与主体结构连接,然后逐层安装。
-工艺流程:预埋件固定→面板安装→面板连接→面板调整→面板固定。
-操作要点:确保预埋件位置准确,面板安装牢
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