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赋能思维之
VUCA与数字化时代人才画像
VUCA时代需要进化战略
在工业化、信息化、智能化三浪叠加下,高强度竞争的VUCA【volatility(易变性),uncertainty(不确定性),
complexity(复杂性),ambiguity(模糊性)的缩写】时代,需要进化战略指导
进化战略具有系统性且可实操落地为实现进化需要刷新内部的要素和连接方式通过三种模式持续叠加实现指数级成长
进化战略内部:实施人才培养,赋能激励、创新管理和
变革推动,不断进取
模式技术
抗熵组织人才智胜创新创新
赋能领导
创新之道
生态
创新
创新管理推动变革
赋能领导
应用、技术、抗熵组织
生态进化战略
由于网络大规模交互的协同效率提升,驱动社会瞬息
之间实现了翻天覆地的变化。今天企业的竞争,已经创新是基于应用场景、不断累积,实现技术进步,
不是在已知市场中下打败对手,而是适应和引领环境并打造生态圈的持续进化路径。
的变化。透过表象洞悉本质,有目的的进化,成为适
应环境的时代企业。
数字化转型驱动企业变革
•以云计算、大数据、人工智能与物联网为代表的数字技术,其能量在持续释放。在这些层出不穷的数字技术的驱动下,价值链正破裂重塑,新生态系统不断涌现,行业边界变得越发模糊,
越来越多的传统企业都在试图通过重构自身业务模式来从容应对行业变革,并跨越传统的行业界限扩展其业务。
•同时,那些不断涌现的以数字技术创新为驱动的公司,正在利用其领先的技术能力成为行业的搅局者、颠覆者。我们看到,企业的数字化转型在打破原有游戏规则的同时,给社会、经济
及个人带来了革命性的改变
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