理清思路CPSM考试试题及答案.docx

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

理清思路CPSM考试试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.在CPSM考试中,哪项不是采购经理的核心职责?

A.管理供应商关系

B.制定采购战略

C.负责公司财务

D.确保供应链稳定

2.采购经理在制定采购战略时,应考虑以下哪项因素?

A.市场需求

B.产品质量

C.供应商成本

D.以上都是

3.以下哪项不是采购流程中的一个关键步骤?

A.需求分析

B.供应商选择

C.订单处理

D.审计和报告

4.采购经理应如何处理与供应商的关系?

A.严格控制供应商

B.保持良好沟通

C.忽视供应商反馈

D.以上都是

5.以下哪项不是采购经理在供应链管理中应关注的问题?

A.供应风险

B.成本控制

C.人力资源管理

D.产品开发

6.采购经理在评估供应商时,以下哪项不是重要的考量因素?

A.供应商的财务状况

B.供应商的质量控制

C.供应商的技术能力

D.供应商的地理位置

7.采购经理在谈判过程中,以下哪项策略不是有效的?

A.了解对方的需求

B.坚持自己的立场

C.采取妥协的态度

D.以上都是

8.以下哪项不是采购经理在实施采购计划时应遵循的原则?

A.遵守公司政策

B.优先考虑国内供应商

C.确保产品质量

D.关注供应商的信誉

9.采购经理在处理合同纠纷时,以下哪项不是有效的解决方法?

A.与供应商沟通协商

B.寻求第三方调解

C.直接终止合同

D.以上都是

10.以下哪项不是采购经理在管理采购团队时应关注的问题?

A.提升团队成员的专业技能

B.建立良好的团队氛围

C.关注团队成员的个人发展

D.以上都是

11.采购经理在实施采购流程时,以下哪项不是有效的控制方法?

A.定期审查采购流程

B.设立采购指标

C.忽视供应商评估

D.以上都是

12.以下哪项不是采购经理在采购决策中应考虑的因素?

A.市场价格

B.产品质量

C.供应商服务

D.采购成本

13.采购经理在实施采购计划时,以下哪项不是有效的控制方法?

A.设立采购预算

B.定期审查采购进度

C.忽视供应商评估

D.以上都是

14.以下哪项不是采购经理在处理供应商投诉时应采取的措施?

A.仔细分析投诉内容

B.与供应商沟通协商

C.忽视供应商反馈

D.以上都是

15.采购经理在实施采购计划时,以下哪项不是有效的控制方法?

A.设立采购预算

B.定期审查采购进度

C.忽视供应商评估

D.以上都是

16.以下哪项不是采购经理在处理合同纠纷时应采取的措施?

A.与供应商沟通协商

B.寻求第三方调解

C.直接终止合同

D.以上都是

17.以下哪项不是采购经理在管理采购团队时应关注的问题?

A.提升团队成员的专业技能

B.建立良好的团队氛围

C.关注团队成员的个人发展

D.以上都是

18.以下哪项不是采购经理在实施采购流程时应遵循的原则?

A.遵守公司政策

B.优先考虑国内供应商

C.确保产品质量

D.关注供应商的信誉

19.以下哪项不是采购经理在处理供应商投诉时应采取的措施?

A.仔细分析投诉内容

B.与供应商沟通协商

C.忽视供应商反馈

D.以上都是

20.以下哪项不是采购经理在采购决策中应考虑的因素?

A.市场价格

B.产品质量

C.供应商服务

D.采购成本

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.采购经理在制定采购战略时,应考虑以下哪些因素?

A.市场需求

B.产品质量

C.供应商成本

D.供应商服务

2.以下哪些是采购流程中的关键步骤?

A.需求分析

B.供应商选择

C.订单处理

D.审计和报告

3.采购经理在处理与供应商的关系时,以下哪些策略是有效的?

A.了解对方的需求

B.坚持自己的立场

C.采取妥协的态度

D.以上都是

4.以下哪些是采购经理在供应链管理中应关注的问题?

A.供应风险

B.成本控制

C.人力资源管理

D.产品开发

5.以下哪些是采购经理在评估供应商时应考虑的考量因素?

A.供应商的财务状况

B.供应商的质量控制

C.供应商的技术能力

D.供应商的地理位置

三、判断题(每题2分,共10分)

1.采购经理在制定采购战略时,只需考虑市场需求和产品质量。()

2.采购经理在处理与供应商的关系时,应严格控制供应商。()

3.采购经理在实施采购流程时,应优先考虑国内供应商。()

4.采购经理在处理合同纠纷时,应直接终止合同。()

5.采购经理在管理采购团队时,应关注团队成员的个人发展。()

6.采购经理在实施采购

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档