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工程项目总分包管理机制优化研究
目录
工程项目总分包管理机制优化研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（二）国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
（三）研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
二、工程项目总分包管理机制概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
（一）总分包管理的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
（二）总分包管理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
三、工程项目总分包管理机制存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
（一）总分包模式选择不当．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
（二）总分包协调难度大．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
（三）总分包绩效评估不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
四、工程项目总分包管理机制优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
（一）优化总分包模式选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
（二）加强总分包协调管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
（三）完善总分包绩效评估体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
（一）案例选择与介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
（二）总分包管理机制优化实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
（三）结论与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
（一）研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
（二）未来研究方向展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
工程项目总分包管理机制优化研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
（二）国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
（三）研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
二、工程项目总分包管理机制概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
（一）总分包管理的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
（二）总分包管理的模式与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
三、总分包管理机制存在的问题分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
（一）总分包管理中的主要问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
（二）问题产生的原因探究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
四、总分包管理机制优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
（一）完善分包商选择与评估体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
（二）加强沟通协调与信息共享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
（三）强化质量与安全管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
（四）创新成本控制方法与手段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
五、总分包管理机制优化实施路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
（一）组织架构调整与人员配置优化．．．．．．．．．．．．．．．
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