网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

庭院土建施工方案.docxVIP

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

庭院土建施工方案

一、项目概况与编制依据

项目名称:XX庭院土建施工项目

项目地点:XX市XX区XX街道

项目规模:占地面积约5000平方米,总建筑面积约8000平方米

结构形式:钢筋混凝土框架结构

使用功能:住宅、商业、办公综合楼

建设标准:按照国家相关建筑标准及规范执行,达到节能、环保、安全、舒适的使用要求

设计概况:

1.地基基础设计:采用天然地基,桩基础形式,满足承载力要求。

2.结构设计:框架结构,抗震设防烈度为7度,满足抗震要求。

3.建筑设计:建筑高度约18米,建筑层数为6层,一层为商业,二至六层为住宅。

4.机电设计:包括给排水、电气、暖通空调等系统,满足使用功能。

项目目标:

1.确保工程质量,达到国家相关标准及规范要求。

2.按时完成施工任务,确保项目按期交付使用。

3.严格控制成本,提高施工效益。

4.保障施工安全,确保施工人员生命财产安全。

项目性质:

本项目为住宅、商业、办公综合楼,属于民用建筑范畴。

项目规模:

1.占地面积:5000平方米

2.总建筑面积:8000平方米

3.建筑层数:6层

项目主要特点:

1.地基基础处理复杂,需进行桩基础施工。

2.结构形式为框架结构,施工难度较大。

3.机电系统繁多,施工协调要求高。

4.施工场地狭小,施工组织难度大。

项目难点:

1.地基基础施工:需进行桩基础施工,确保承载力满足设计要求。

2.结构施工:框架结构施工难度较大,需严格控制施工质量。

3.机电安装:系统繁多,施工协调要求高,确保各系统正常运行。

编制依据:

1.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)

2.《建筑工程施工安全规范》(GB50345-2010)

3.《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011)

4.《建筑结构荷载规范》(GB50009-2012)

5.《建筑工程抗震设计规范》(GB50011-2010)

6.《建筑给排水及采暖工程施工及验收规范》(GB50242-2002)

7.《建筑电气工程施工及验收规范》(GB50253-2008)

8.《建筑通风与空调工程施工及验收规范》(GB50243-2002)

9.设计图纸及相关资料

10.施工组织设计

11.工程合同及相关文件

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理组织机构是确保项目顺利进行的关键。本项目的管理组织机构如下:

(1)项目经理部:负责整个项目的全面管理,包括施工组织、进度控制、质量控制、安全管理、成本控制等。

(2)技术质量部:负责施工技术指导、质量控制、技术资料管理等工作。

(3)安全环保部:负责施工现场的安全管理、环保措施落实等工作。

(4)物资设备部:负责材料采购、设备租赁、现场物资管理等工作。

(5)施工管理部:负责施工组织、现场协调、施工进度控制等工作。

(6)财务部:负责项目资金管理、成本核算、财务报告等工作。

人员配置及职责分工:

项目经理:全面负责项目管理工作,协调各部门工作,确保项目按期、保质完成。

技术质量负责人:负责技术指导和质量控制,确保施工质量符合设计要求。

安全环保负责人:负责施工现场的安全管理和环保措施落实。

物资设备负责人:负责材料采购、设备租赁和现场物资管理。

施工管理负责人:负责施工组织、现场协调和施工进度控制。

财务负责人:负责项目资金管理、成本核算和财务报告。

2.施工队伍配置

施工队伍数量:根据项目规模和施工进度要求,配置施工队伍数量为10个。

专业构成:包括土建施工、钢筋施工、模板施工、混凝土施工、装饰装修、机电安装等。

所需技能:施工队伍成员需具备相关专业的施工技能,熟悉施工工艺和操作规程。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:

根据施工进度要求,编制劳动力使用计划,确保各施工阶段劳动力需求得到满足。计划如下:

-土建施工阶段:配备土建施工人员100人,包括施工班长、技术员、施工员等。

-钢筋施工阶段:配备钢筋施工人员50人,包括钢筋班长、技术员、施工员等。

-模板施工阶段:配备模板施工人员30人,包括模板班长、技术员、施工员等。

-混凝土施工阶段:配备混凝土施工人员40人,包括混凝土班长、技术员、施工员等。

-装饰装修阶段:配备装饰装修人员60人,包括装饰班长、技术员、施工员等。

-机电安装阶段:配备机电安装人员40人,包括机电班长、技术员、施工员等。

(2)材料供应计划:

根据施工进度要求,编制材料供应计划,确保材料供应及时、充足。计划如下:

-土建材料:水泥、砂、石子、钢筋等,每月供应量约1000吨。

-装饰材料:瓷砖、地板、油漆、涂料等,每月供应量约500吨。

-机电材料:电线、电缆、管道、阀门等,每月供应量约300吨。

文档评论(0)

181****4931 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档