江西南昌红河滩新区-绿地中央广场营销推广方案.pptx

绿地中央广场品牌战略与推广;前所未有的想象力、创造力，让南昌见证又一个奇迹！;PART1;红谷滩作为大南昌市政中心,在政府的高度重视与大力规划中,正在成为南昌乃至江西走向全国、走向世界的一张崭新名片.

到2010年基本建成“点、线、片”的绿化框架，建成国家生态示范区，争创国家人居环境奖，使红谷滩新区成为“旅游观光的胜地、市民休闲的乐园、城市形象的标志”。;按照南昌市以赣江为主轴，一江两岸、一核五片、南北两城、双城拥江的城市空间布局，红谷滩新区将是南昌的

新行政中心、新商务中心、新文化中心

新生活中心、新商业中心、新休闲中心;62条115公里规划道路已建成46条约92公里，8条约16.4公里道路正在建设；

南昌国际展览中心一期工程、秋水广场、赣江市民公园一期等一批重大工程顺利完工；

红角洲变电站、污水处理厂、赣江市民公园二期、南昌国际展览中心二期和南昌世界面具公园等重点工程正在建设……;;一切向我们显示：;人们更多认可的是红谷滩未来的价值，

而当下，人气低落，是红谷滩的开发现状。

他们在等待什么？;等待一个城市级的功能综合体

等待一个让新城活力加速的引擎

这，不仅仅是红谷滩的等待,

更是南昌真正成为国际动感都会的等待。;绿地中央广场所承载的使命：

独特的体验（环境、特色、主题、吃喝玩购全精彩）

新南昌中心的国际动感生活

新旧南昌的融合创新之地，外地人到南昌必看必到的地方

物业的价值体系

人流带来的商机与活力;绿地中央广场是什么？;论证;东京六本木新城;目的：打造“城市中的城市“，建立都市新文化网络;设计理念：生活与工作兼顾的新园区，“垂直都市生活”代替“水平都市生活”。

方法：垂直化方向设计

1、通过增加大楼的高度来增加更多的绿地和公共空间；

2、缩短办公室与居住区之间的距离，减少人们的交通时间。

;基本设施：

具备了居住、办公、娱乐、学习、休憩等多种功能及设施，是一个超大型复合性都会地区

建筑

朝日电视台总部、54层楼的森大厦、凯悦大酒店、影城、精品店、主题餐厅、日式庭园、办公大楼、美???馆、户外剧场、集合住宅、开放空间、街道、公共设施……几乎可以满足都市生活的各种需求;交通体系;自驾车：人们也可以自行开车前来，这里有12处停车场，共计停车位2762个，24小时营业。开车前来购物的顾客可以直接将车停在不同楼层的停车场，方便、迅速地进入自己喜欢的空间，或搭乘高速电梯与电动手扶梯到达各楼层。

;空间组成;2、商业娱乐活动集中区域：

1）地铁明冠：地铁明冠大部分是速食餐厅的集中地，主要是为了服务六本木新城周边的上班族。;3）HillSide巧妙地结合了公共区域与开放空间及森大厦的入口与各式商店，HillSide旁的中庭广场是六本木新城最主要的广场，广场上最醒目的是大型钢铁蜘蛛雕塑“Maman”。中庭广场规划了许多景观休憩空间与水景设施，在白天这里是一处令人感到非常舒适的休闲场所，到了夜晚这里配合着柔美的灯光，更具有另一种美感。;4）WestWalk是位于森大厦的下层西侧空间与凯悦大酒店下层东侧的部分商店所组成的商业街。本区结合多样化的商店、各类时尚精品店、餐厅、医疗中心、银行与其他生活必需用品商店;3、榉树坂(Keyakizaka)区：提供了多种可供选择的居住单元，其特点之一就是住在此区的居民都在附近工作，住宅与办公地点极其接近，不需要花费大量的交通时间，减少了许多不必要的浪费。;良好的营运措施;社长主张“城市既是剧场又是舞台”，六本木露天广场提供公共娱乐表演圆形舞台，满足多样化的活动场地需求。另外，整个六本木新城内的街道、建筑物墙壁和电梯前也分别设置有大大小小的银幕，除了显示各种租赁、活动资讯外，还可以转播表演活动，播放各种商业广告，传递信息。

;艺术文化与休憩设施;总结;对比;绿地中央广场;城市的大格局决定城市走向。

红谷滩整体规划虽然已经基本确立，并实施中，但仍有被重新定义和解读的可能，其目标就是把城市经济功能朝一点汇聚，在城市题材的烘托下，使项目获得不可替代的城市功能和经济地位。;;南昌;项目规划理念;结论;HOSACA;酒店（Hotel)、写字楼(Office)、购物中心(Shopping)、公寓(Apartment)、休闲会所(Club)、文化艺术场所(Art)，绿地中央广场的空间组成决定了他并非简单的地产项目，我们称其为

城市功能建筑综合体HOSACA(豪萨卡);;国际大都市的HOSACA(豪萨卡)，均成为了该城市时尚、品位、娱乐、休闲、旅游、消费的中心地区。是一种资源共生、聚合增值的城市开发模式，因其具备了现代城市的全部功能，也被人们称为“城中之城”。

;HOSACA(豪萨卡)有能力引领城市精神。

它是这座城市的地标和