- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
代办报关手续公司领导干部管理规定
一、总则
1.为规范代办报关手续公司领导干部的管理,提高干部队伍素质,确保公司业务的顺利开展,特制定本规定。
2.本规定适用于公司各级领导干部,包括部门经理、副经理及以上职务人员。
二、选拔任用
1.选拔原则:坚持德才兼备、以德为先,任人唯贤、公平公正的原则,选拔政治素质高、业务能力强、管理经验丰富的干部。
2.选拔条件:具备本科及以上学历,报关、物流、国际贸易等相关专业优先;具有5年以上报关行业工作经验,其中3年以上管理经验;熟悉报关业务流程、相关法律法规及政策。
3.选拔程序:发布选拔通知、个人报名、资格审查、面试、组织考察、党委研究决定、公示、任职。
三、职责分工
1.总经理职责:全面负责公司的经营管理工作,制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;领导公司各部门开展工作,协调部门之间的关系;代表公司对外开展业务合作、商务洽谈等活动。
2.副总经理职责:协助总经理工作,负责分管部门的管理工作,制定分管部门的工作计划和目标,并组织实施;监督分管部门的业务开展情况,及时解决工作中出现的问题;完成总经理交办的其他工作任务。
3.部门经理职责:负责本部门的日常管理工作,制定本部门的工作计划和目标,并组织落实;组织本部门员工完成各项工作任务,对员工进行业务指导和培训;定期向分管副总经理汇报本部门的工作情况。
四、考核监督
1.考核内容:包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作业绩和廉洁自律情况。
2.考核方式:实行年度考核与日常考核相结合,年度考核采取个人述职、民主测评、组织考察等方式进行;日常考核通过工作检查、工作记录等方式进行。
3.监督机制:建立健全内部监督机制,加强对领导干部的监督管理;设立举报电话和邮箱,接受员工和社会的监督;对违反公司规定的领导干部,视情节轻重给予相应的纪律处分。
五、培训发展
1.培训计划:公司根据业务发展需要和干部队伍建设要求,制定年度培训计划,定期组织领导干部参加培训。
2.培训内容:包括报关业务知识、法律法规、管理技能、职业道德等方面的培训。
3.培训方式:采取内部培训、外部培训、在线学习、实践锻炼等多种方式进行。
六、附则
1.本规定由公司人力资源部负责解释。
2.本规定自发布之日起施行。
您可能关注的文档
最近下载
- 一种碳氮共渗热处理设备.pdf VIP
- 碳氮共渗类(热处理)10(3-32-02)-2013九环衬瓦(UBE-1000).doc VIP
- 2025年叉车司机作业证理论考试练习题(含答案).docx VIP
- 仓储保管合同通用范本8篇.docx
- 教师的专业发展与备课组教研组建设.ppt
- NY-T 1881.5-2010 生物质固体成型燃料试验方法 第5部分:灰分.pdf VIP
- 糖厂50th五蒸发系统设计.doc
- 四年级下册英语课件-Fun time 2 Project 人教精通版.ppt
- 反比例函数与一次函数结合专题复习公开课优质课比赛获奖课件.pptx
- 氨(SDS)化学品安全技术说明书.pdf
文档评论(0)